浅析企业管理的创新研究——以“阿里云贵州脱贫培训”为例(一)

浅析企业管理的创新研究——以“阿里云贵州脱贫培训”为例

目录               

   浅析企业管理的创新研究

——以“阿里云贵州脱贫培训”案例

一、引言       2                                   

二、 企业管理的创新背景       2                   

三、企业管理创新的概论        3              

   （一）管理的概念           3               

   （二）创新的概念           4             

四、企业管理创新的重要性       4

五、管理创新的内容            6

   （一）企业的技术创新          6

   （二）企业的制度创新          8

   （三）企业的组织创新          9

   （四）企业的市场创新          11

   （五）企业的文化创新          13

六、“阿里云贵州脱贫培训”案例分析         16

   （一）人才培训的简述                   16

   （二）事件产生对于社会影响的分析           16

   （三）脱贫培训对企业管理创新起到的作用         17

七、结论          17

参考文献          17

一、引言

随着知识经济时代的来临，几乎所有的企业都认识到管理对于一个企业的重要性。企业管理创新已成为一个企业发展不可或缺的一部分，并且显得日益重要。

现代企业正面临着国内和国际两个市场的竞争挑战，为适应信息技术的发展和管理现代化的要求，每个企业都应有创新的意识，都应认识到创新是一个企业迎接激烈的市场竞争的有效途径。创新是企业能够生存和发展的重要条件。创新带来生机，创新意味着活力，创新孕育着发展。

     

二、企业管理的创新背景

经营产生效益，管理产生效率。管理一直都是很多企业竞争力低下、效益不高的重要因素。据第三次全国工业普查数据，1995年与1985年比较，主要能源、原材料消耗指标中，上升的企业占50.9％。可见管理约束已经成为制约企业发展的重要方面。

跟随时间的脚步，我们已进入了一个全球化的创新经济时代。创新取代了古老的比较优势成为现代国际经济竞争的基础。世界银行、欧盟、UNIDO等主要国际组织都把管理创新列为发展政策的核心。英特尔、微软、YAHOO、海尔、联想等国际知名企业都依靠卓越的创新战略在较短的时间内取得了奇迹般的竞争地位。毫无疑问，企业创新将成为企业越来越重要的制约因素，将无可代替地成为企业持续保持竞争优势和发展的源泉。

况且慢慢企业发现，仅有良好的生产效率、足够高的质量、灵活性已不足以保持市场竞争优势。管理创新正日益成为企业生存与发展的不竭源泉和动力。加之内外部环境的动荡、竞争的激烈和顾客需求的多样化都需要企业进行全方位的改革，比竞争对手以更快速度响应顾客全方位的需求，这就不仅要求企业技术与制度创新，而且必须以此为中心进行全面、系统、持续地创新。

三、企业管理创新的概论

（一）管理的概念

管理活动自古有之，今天在企业中更是不可或缺。那么何为管理呢？从字面可以简单地理解为“管辖”、“处理”、“管人”、“理事”等意。美国管理学家赫伯特·Ａ·西蒙（Herbert A Simon）认为“管理就是决策”。确切的说决策只能算是管理的一部分，是管理工作的步骤之一。广义认为“可以把管理看成是这样的一种活动，它发挥某些职能，以便有效地获取、分配和利用人的努力和物质资源，来实现某个目标。”然而这些定义都是从不同的侧面，不同的角度揭示了管理的含义以及管理在某一方面的属性。所谓管理，是指组织中的管理者，通过实施计划、组织、人员配备、领导、控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。正如马克思所指出的：“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动都或多或少需要指挥，以协调个人的活动并执行生产总体运动――不同于这一总体的独立器官的运动――所产生的各种一般职能。”这正说明了管理的重要性。

（二）创新的概念

创新是企业生存与发展的根本。创新则兴，不创新则亡。美国著名经济学家管理大师熊彼特说：创新是企业家对生产要素的重新组合，包括5个方面内容：（1）引进一种新产品（2）采用新的生产方式，（3）开辟新的市场（4）开辟和利用新的原材料，（5）采用新的组织形式。他认为资本主义经济的最本质特征就是创新，资本主义不断突破自身的各种局限性和经常发生的经济危机，其最主要原因就是资本主义经济的自发创新的机制。纵观当代企业，只有不断创新，才能在竞争中处于主动，立于不败之地。美国著名战略学家迈克尔·波特认为：创新是现在企业的灵魂，没有创新一个企业就失去了长远发展的动力源泉。总的来说，创新是个体根据一定目的和任务，运用一切已知的条件，通过生产要素的重新组合，产生出新颖、有价值的成果（精神的、社会的、物质的）的认知和行为活动。