关于品牌战略的探讨(一)

【摘要】：

    本文主要从“品牌”及”品牌战略”的定义入手，在分析当今企业实施品牌战略的必要性和重要性的基础上，一方面结合具体案例总结我国企业实施“品牌战略”的成功之处，另一方面重点考察在实施这一战略的过程中存在的主要问题，同时进一步分析造成这些问题的深层原因。在已有成败得失基础上针对我国企业在实施品牌战略中存在的具体问题，提出增强我国品牌竞争力的对策和建议，以此促进顺利实施我国企业品牌战略。

    【关键词】：品牌、品牌战略、对策建议

    【正文】：

    时代的转换对于企业而言总是意味着机遇与挑战并存。但是，挑战与机遇相比却总是占有多数份额。买方市场的基本形成、消费者主导地位的基本确立将会淘汰企业旧有经营模式。我国加入WTO以后，世界品牌进军中国的脚步明显加快，它们以品牌扩张的方式扎根我国，同时在多个产品领域主导我国消费者。本土企业为了能够抢占市场纷纷绞尽脑汁进行产品研发与拓展，新产品层出不穷使产品竞争此消彼长、愈演愈烈。在全球化浪潮日益汹涌的今天，以数字化、网络化为主要特征的科技革命比以往更大程度地影响我们的生产生活和思维方式。同时，竞争形势因此变得更为严峻。网络加速信息共享，企业间的“秘密”已经被愈发淡化，产品出现日益严重的同质化。绝对意义上的优势竞争力几乎荡然无存，导致本来就已经腹背受敌的企业雪上加霜，从而使竞争格局发生改变。传统的竞争手段面临巨大挑战，残酷的现实要求企业必须正视变化。因此，如何适应变化和迎接新挑战以及找到企业可持续发展道路是我们当前的重要课题。

    一、品牌战略概述

    （一）品牌定义

    美国市场营销协会定义委员会曾经给“品牌”下定义：品牌是指打算用来识别一个或一群卖主的名称和有区别于其他公司的产品象征符号。事实上，现在的品牌含义大大拓展，它是企业的形象并且已经与企业本身成为一体。因此，我认为品牌应该是用于辨别不同企业，不同产品的文字，图形或文字与图形的有机组合，可以是一个名称，一个术语，一种记号，一种象征或设计，也可以是这些若干因素的组合。

    （二）品牌战略定义

    茨伯格认为“战略”是计划、模式、定位、观念与计谋。管理大师彼德.德鲁克认为定义战略不是你想做什么而是限制你想做什么，这是战略定位思想的体现。所以，当我们把品牌和战略统一起来使用，可以看出它是公司将品牌作为一个核心竞争优势来保证获取差别利润与价值方面的战略，也是保证有利于品牌长久发展的一种模式。（注1）

    因此，品牌战略实际上已演变成为企业为了适应日趋激烈的市场竞争而精心培养的核心品牌，再利用其核心产品创立企业的品牌形象是为了最终提高企业整体形象的一种战略，同时也是企业用来参与市场竞争的一种手段。尤其是在经济迅猛发展的当今社会，企业的品牌战略显得尤为重要，它在企业生存和发展中的作用愈发显著。

    （三）品牌战略在企业发展中的重要性

    1.有利于提高企业竞争力

    品牌战略是企业保证产品在市场前期的竞争中能顺利进入下个阶段，以强化自身在市场上的竞争优势以及稳固自身在市场上有力的竞争地位的有力手段。与此同时，企业不得不面临同类产品的残酷竞争，使其产品在与同类产品竞争中个性竞争优势淡化。这个时候就需要重新搭建一个能区分差异的平台，这个平台就是对品牌进行构建，品牌是与其同类产品间最具有个性化和差异化的元素。所以，在经济全球化时代里，经济领域内同类产品的差异化竞争的重任很大程度上就落在品牌上，品牌战略就成为在高度竞争中使企业能得以生存并进入下个阶段竞争的主要战略 

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