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（五）从各方面对品牌加以保护
品牌的建立是一个长期的发展过程，企业在品牌的建立和发展过程中一定要注意加强对品牌的保护，不能只会利用品牌来赚钱，而不顾对品牌的保护。品牌如果不懂得保护就会很快衰落，因此只有加强对品牌的保护才能使企业和品牌获得长远的发展。加强品牌的管理，要从对内和对外两个方面努力。对内要不断提高产品的质量，加强技术创新和企业的文化建设，提高产品和企业的综合能力，保持品牌的活力和企业在消费者心目中的良好形象。对外要加大对品牌的宣传，扩大品牌的知名度和影响力，积极注册品牌。以免创出了口碑的品牌被他人抢注，同时打击假冒伪劣和破坏品牌形象的行为，维护良好的品牌形象，使品牌获得长远的发展。
另外，在品牌的成长过程中，由于企业以外的力量或因素对品牌产生不利影响甚至出现品牌形象危机，都是有可能发生的，因此，企业在实施品牌战略的过程中，必须高度重视整体社会环境对品牌的或正面或负面的影响，利用一切可能的资源和机会，在战略和策略层面为品牌的成长创造适宜、安全的环境和土壤。
（六）进行理性的品牌延伸扩张
所谓品牌延伸是指一个品牌从原有的业务或产品延伸到新业务或产品上，多项业务或产品共享原有的品牌资源；也就是说它是利用已经取得成功的品牌来推出新产品、新业务、新项目，使新产品、新业务、新项目开始市场运作，获得原来品牌力量的支持。创建强势大品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。
品牌延伸过程就是品牌的再定位过程，品牌在早已明确定位下的延伸时必须充分考虑到品牌的适应性。每个成功品牌往往都有其自身的形象与特征，只有把品牌使用到与其形象特征相吻合或接近的产品上，品牌才更有可能顺利延伸。否则，将会使原本清晰的形象变得模糊不清，原来独特的个性也就无法显示出来，从而落入品牌延伸这个“诱人的死亡陷阱”。
品牌延伸不能与产品的核心价值相抵触。只有当延伸产品与品牌产品所代表的类相似或紧密相连时，消费者才会把对已有品牌的美好联想和积极态度转移到延伸产品上。如果消费者认为两者之间没有足够的相似性，品牌就就难以与延伸产品建立有效的联想。品牌的不当延伸会摧毁消费者对核心产品、核心利益以及核心概念的支持。当品牌过度延伸时，在消费者心中的印象会越来越模糊，失去了原来的焦点，导致竞争对手乘虚而入。皮尔卡丹、登喜路、海尔、联想运用品牌延伸策略，取得了巨大的成功。合理延伸可以借助知名品牌来带动更多的产品，但违背品牌核心的品牌延伸会损坏整个品牌形象。一个成功的品牌有其独特的核心价值，金利来定位于男人的世界，男士领带、衬衣、腰带和皮包受到中高收入男士的普遍青睐，曾一度推出的女装和女士皮具，市场反应却十分冷淡
综上所述，市场经济的发展促进了品牌战略的成熟，品牌竞争将市场经济推向了新的发展阶段，未来的市场必将是品牌的天下。品牌不仅是企业市场营销的锐利武器，是一个企业经营管理实力的代表，也是市场经济成熟度的一项指标；同时它还是一个国家经济实力的标志，是一项具有战略价值的经济资源。中国已加入WTO，中国企业将参入更广泛的国际竞争，中国的市场环境也将进一步优化，民族品牌必将茁壮成长，在国际品牌的竞争中一枝独秀。
引文注释：（注1）菲利普•科特勒：《营销管理》，中国人民大学出版社，2005，第12页。
参考文献：
1.菲利普•科特勒：《营销管理》，中国人民大学出版社，2005
2.唐•E•舒尔茨：《整合营销传播》，中国财政经济出版社，2005
3.木梓：《以品牌战略推动企业发展》，信息网络，2007（3）
4.董伟达：《品牌战略与企业发展的关系》，科技与管理，2005（6）
5.刘红霞：《我国企业品牌战略问题研究》，江西金融职工大学学报，2007（1）
6.刘新民：《我国品牌战略存在的问题与对策》，郑州航空工业管理学院学报，2005（4）
7.务真：《品牌战略的案例分析》，管理科学文摘，2001（6）
8.刘先泽：《品牌战略:企业发展的必由之路》，现代企业，2002（4）
9.孙丽萍、曲春英：《我国企业品牌战略实施研究》，东北财经大学学报，2000（5）
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