如何提高企业竞争力——以苏州顺行橡胶制品有限公司为例(四)

    我国轮胎市场呈现出买方市场的特点，能否掌握客户终端和先进技术成为企业能否制胜的关键因素之一。目前我国轮胎企业之间的竞争主要体现在市场品牌的竞争力方面，呈现出竞争与合作并存的局面。合作主要体现在专业轮胎销售企业共同创造出新型的产品，随着全球汽车产业的快速增长，市场空间仍旧十分巨大。由于无差异化的经营，使得同行间的“价格战”愈演愈烈，利润空间也逐渐降低，企业的不断发展受到制约。

    2、企业管理的规范化程度低

    我国橡胶行业的规范化水平低主要表现在产业集中度偏低，从业人员专业性差等方面。目前，多数从事轮胎企业尚且没有形成一个统一的，完善的，规范化的运作经营管理体制，信息系统建设滞后等方面，成为制约我国橡胶行业规范化发展的因素。此外，从业企业自身的经营管理理念落后，缺乏规范化管理制度的制定和完善也是原因之一。

    3、缺乏高端专业人才

    目前轮胎企业中从业人员的整体素质普遍不高，许多人在观念上还未能转变过来，在管理上还继续沿用过去的管理模式和方法，其业务经营的性质决定了该行业具有劳动密集型行业的特点，不仅仅需要从业人员具有较高的敬业意识、服务精神和行业经验，更要求才应该是集管理、营销技巧、物流知识以及法律等专业于一身的，而真正愿意从事该行业的专业人才更是少之甚少。随着我国橡胶行业的不断做强做大，快速发展，高端人才的缺乏成为制约企业不断做强做大的重要瓶颈之一。

    三、苏州顺行橡胶制品有限公司竞争力不足现状

    （一）低成本仍是利润的主要来源，自主创新能力较弱

    目前，我国橡胶行业总体上仍属于劳动密集型，劳务成本较低，自主创新能力相对较弱，较难涉及到关键技术与共性技术的配套产品研发，依靠国外公司才能够进行，在一定程度上使得我国轮胎配套业的发展相对滞后。从目前来看，苏州顺行橡胶制品有限公司在国内、国际轮胎市场上仍具有一定的价格优势，这种优势在短期内还将继续存在，然而从长期来看，世界轮胎市场的趋势都在向大型化、国际化方向发展，单靠过去的低劳务成本的优势要想继续参与国际甚至国内先进的轮胎工业竞争是不可能的。目前，苏州顺行橡胶制品有限公司主要是集中在简单轮胎的市场，技术要求较低，这种技术上的落后不但影苏州顺行橡胶制品有限公司在经济效益上受到影响，而且也极大的制约了该企业做强做大。

    （二）“小、散、低”成为影响企业不断发展的主要因素

    在汽车工业迅速崛起、规模扩张的同时， “小、散、低”的现象仍然是制约苏州顺行橡胶制品有限公司发展的主要因素，缺乏大中型基础设施，低水平重复建设的现象还较为严重，“低、小、散”企业对政策和市场缺乏深透全面了解，随着经济的发展，不利于企业整体素质的提高，产品结构的不断优化优，没有长期远景规划，或因产品不对路，或因规模达不到，或因不具备行业整合优势，势必成为影响企业不断发展的主要因素。

    （三）专业人才的缺乏是制约轮胎企业发展的关键瓶颈

    轮胎制造工业对人才的需求具有特殊性，既需要实践能力强，又需要掌握多门交叉学科知识，随着轮胎工业的迅猛发展，更加凸显人才的重要性。苏州顺行橡胶制品有限公司管理水平偏低，经营管理人才较为缺乏，从事轮胎工业的专业技术人才更是如此。从目前我国轮胎工业调查结果来看，一线技术工人占正式职工的70%左右，具有中高级以上专业技术人员占10%左右。这种状况与迅速发展的汽车产业大型化、高科技化要求仍旧存在较大的差距，加快引进轮胎工业类的高级技术人才和提高相关的科研技术力量，是真正提高苏州顺行橡胶制品有限公司水平的关键所在。

    四、提高我国轮胎行业竞争力的对策与建议

    （一）改进现有的企业经营模式，走集团化规模经营的道路。

    企业自身的经营理念是企业生产的关键所在，树立“双赢”的经营理念，提供最优质的服务，取得客户的肯定，在考虑本企业效益的同时，时刻为客户着想，为客户提供更优质、更快捷、更全面的服务，针对不同的客户需求提供个性化服务，与客户建立长期、稳定的合作伙伴关系。我国本土轮胎工业规模小、技术落后、资金薄弱，形成集团化的经营模式，不仅有利于发挥现有企业的潜力，通过资源的合理流动，优势互补，整合现有资源，得到最大效用的利用，使得生产要素能够合理配置和利用；而且，有利于吸收国外的先进技术和管理经验。通过集团化管理，形成行业规模，发挥规模优势，发展多种经济力量，从而增强市场竞争力。

    （二）以大专院校和科研院所为依托，加强人才队伍建设 

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