如何提高企业竞争力——以苏州顺行橡胶制品有限公司为例(一)

【摘要】

    2009年，我国汽车产业蓬勃发展，成为关系到国民经济健康发展的战略性支柱产业，以汽车产业的高速发展为契机，我国的轮胎行业取得了长足进步，但在取得快速发展的同时，也暴露出许多缺点与不足，如低水平的粗放扩张、高技能人才的匮乏等“软肋”有所凸显。面对越来越激烈的市场竞争，如何提高我国本土企业在设备、技术、经营等方面的问题，成为摆在轮胎行业各个企业面前的一个重要课题。基于以上背景，本文选取苏州顺行橡胶制品有限公司为例子，从当前我国的轮胎行业的现状以及所存在的问题出发，试图研究探索出如何促进我国轮胎行业健康发展的最有效的方法。

    【关键字】橡胶 产业 现状 策略

    一、竞争力基本概念和衡量指标

    （一）关于竞争力概念的界定

    竞争力是一个复杂而又难以严格界定的概念，在理论和实践上并没有一个统一的定义，Campbell和Luchs认为“竞争力不可触知、不能度量，难以管理”。目前关于竞争力的研究主要是从两个维度进行的，一是根据竞争力的研究对象不同而形成的纵向维度：包括企业竞争力、产业竞争力、区域竞争力和国家竞争力；二是从企业、供应链的角度出发形成的横向维度：包括企业竞争力、供应链竞争力。其中企业竞争力是横向研究和纵向研究的交汇点，是竞争力研究的基本单位。

    目前在企业层次的研究中，学者们从不同的侧面，不同的角度对企业竞争力。

    1、能力论，这一观点认为企业竞争力是一种能力。例如在美国《产业竞争力总统委员会报告》中对企业竞争力的定义是：“在自由良好的市场条件下，企业能够在国际市场上提供好的产品、好的服务、同时又能提高本国人民生活水平的能力”。世界经济论坛（WEF）1994年在其《国际竞争力报告》中把企业竞争力定义为“一个公司在世界上均衡地生产出比竞争对手更多财富的能力”。国内学者韩中和认为：企业竞争力，是面向市场和顾客，合理地运用企业内部和外部的经营资源，提供市场和顾客所需要的产品和服务，在与竞争对手的角逐中逐渐建立竞争优势的能力。

    2、素质论，这种观点认为，企业具有好的素质就具有竞争力。国内学者金碚就将“企业竞争力”的概念定义为：“在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务，并获得盈利和自身发展的素质。”

    3、生命论，持有这种观点的学者认为企业是一个有机的生命系统，这个系统要是在输入、转换、输出、反馈的几个过程中实现良性循环，企业这个整体就表现出竞争力。

    4、功能论，这种观点是从企业的基本功能出发，认为企业如能连续不断的生产满足社会需要的大数量、高质量的产品，企业就能充满竞争力。

    本文认为企业竞争力是指在市场经济条件下，企业作为竞争主体，在生产经营过程中，通过企业内部的能力资源与企业外部环境的相互作用，使其呈现出比竞争对手在要素市场获取资源以及在产品市场销售产品方面更强的能力。企业竞争力的这一界定，表明了以下含义：

    第一、企业竞争力是一个企业与另一个企业相比较而存在的，只有在竞争的条件下才存在企业竞争力。

    第二、界定了企业竞争力的来源一是企业内部的资源与能力，包括诸如企业的人力、物力、财力、信息等资源，它是企业竞争力产生的基础；二是企业外部环境，影响民营企业竞争力的外部环境主要有制度环境、政府政策、行业因素、地理位置、市场结构、技术、文化、教育等。

    第三、明确了企业竞争既可以是产品市场的竞争，也可以是要素市场的竞争。这就意味着，企业竞争力的比较即可以是同行业中的企业比较，也可以是非同行业企业的比较。

    第四、反映了企业竞争力的发挥结果。这种结果就是在要素市场上有更强获取资源的能力和在产品市场上有更强的产品销售能力。

    第五、企业竞争力是可以测度的，可通过“外显指标”实现定量评价，把握它的状况及趋势，可通过“影响因素”指标实现定性分析，找出企业竞争力形成及变动的原因。

    （二）关于竞争力指标的文献综述

    1、国外关于企业竞争力的研究 

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