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广东涂料企业的企业文化建设研究(四)

销售价格:

     管理者是企业的领头羊,决定着企业的生存和发展方向。抓好管理层就是抓好企业的关键点。以重视人才培育,着手留住人才为依托。贯彻企业核心文化为宗旨展开工作。企业管理者特别是企业领导人对企业经营起着决定性的作用,企业的发展与管理者的决策密切相关。作为企业的老板要与员工进行充分沟通,建立学习型组织,提高员工素质,使企业未来的发展思路与员工的价值目标达到有机的统一,构建共同的远景,以组织结构、规章制度和人文关怀为依托,将核心价值观体现在实际行动当中,使企业文化真正成为企业最为关键的核心竞争力,始终保持企业文化的先进性,与时俱进。更加重视企业文化建设。

     大多数广东涂料企业与员工的劳动关系处理得不够融洽,总认为“三条腿的蛤蟆不好找,两条腿的人还不好找啊!”其实,很多广东涂料企业最头疼的问题就是人才留不住。如果你能让员工认可你的企业,认可你的制度,认可你的文化,让员工以企业为家,有一种和谐大家庭的感觉,那么就能最大程度的发挥员工的才能,人的潜力是无限的。企业成功发展是全体员工共同努力才能完成的。员工尽全力了。最终最大的获利者还是企业。企业有了企业文化这个主心骨,就是把员工牢牢凝聚起来了。企业可以通过建立公平的规章制度,提供合理的薪酬福利,奖罚分明;提供员工学习和锻炼的机会,让员工不断进取;建立良好的工作氛围;更应细心地给子员工关爱与激励。企业文化归根到底是做人的思想工作,它就像一只无形的手在人们的精神层面上推动。

    (三) 做好产品检验和试验,树立质量文化理念,增强企业的影响力和竞争力

     涂料是生活用品与人民的健康息息相关,涂料企业应该特别注重产品有害物质的控制。涂料一般含有甲苯、二甲苯等有害物质。涂料企业应该尽量减少这些有害物质,并送相关权威检测机构检验并出具检验报告。出具的检验报告可发放给各个经销商,以加强宣传,让消费者了解。进而获得消费者认可。树立优秀的企业形象。以质量来赢得更多的合作者,赢得消费者们的信赖和支持,也为自己创造更多的商机和企业效益。

     通过加强对外宣传企业文化来增强企业的影响力。传播可以采取如下办法:

    1)制作专题宣传片,通过媒体,广告宣传,让社会了解企业的产品、服务、企业的文化理念、企业的发展状况,可以树立企业良好的形象、品牌知名度和美誉度,增加社会大众的认同 感,同时也 增加员工是自豪感和荣誉感。

    2)企业可以通过编制《内部企业文化手册》,系统介绍企业发展历史、建设成果以及企业未来发展规划,让员工学习,可更好地规范员工行为,统一员工思想,帮助企业健康、持续、协调发展。做到用文化引导员工、用文化管理企业。

    3)做特色宣传活动,通过有型的活动形式,大力宣传企业的产品和服务,向社会公众宣传企业,加强企业对公众的影响,加强公司对社会的交流沟通,借此提高员工的服务意识。树立良好的企业品牌形象。

    (四)建立积极学习、创新型组织,做好人文关怀,留住企业人才

     建立学习型组织是实行企业文化建设的重要组织保证。进行企业文化建设是一种人际化的行为,必须有广大员工的积极参与,才能使再造获得成功。要想使广大员工从被动参与转到向往和追求,就应尽快建立先进的组织形式——学习型组织。在这一组织中,引导和要求广大员工自我进行“修炼”,树立共同目标,越超自我,突破思维定式,参加团队学习,为进行企业文化再造奠定雄厚的思想基础。在市场竞争日益激烈的环境中,创新是提高企业竞争力的一种优秀的文化。在企业文化建设过程中,重视创新,围绕着企业核心价值观积极拓展企业文化的外延,突出企业特色,适应市场发展的需要。

     人是企业最宝贵的财富,人是生产力中最活跃的要素,是一切物质财富和精神财富的创造者,所以人的生存和需要应该得到保障;企业应该把工人当企业的主人,不是把他们当出卖劳动力雇佣劳动者。企业要尊重职工的人格,尊重职工的劳动,保障职工的一切合法权利。企业要关心员工的感情和生活、做到人性化管理。做好人文关怀,留住人才。

    五、总结广东涂料企业文化建设概况及未来展望

     企业文化并非是一成不变的,而应随着内外环境的变化不断发展和完善。企业文化的建设是整合过程是一个动态发展的过程。随着企业的发展和环境的变化,原有的企业文化就可能会与形势的需要不相适应,或有一定的偏差。这时,决策层就要及时调整思路。对文化体系予以改进和完善,使原有优秀的企业文化与时俱进,创造并丰富企业文化。实践证明,企业文化建设是企业提高核心竞争力,加快企业成长的关键。广东涂料企业经过十多年的发展,也经历过市场洗礼,总结出了一些经验。有其所独有的价值理念和企业精神。可喜的是,一些企业也在不断学习、进步,看到了自身的不足,并努力改进。套用一句话“我们允许改进失败,但不允许不改进”。行动本身就是证明了企业的进步。我们希望这些追求进步的涂料企业,道路越走越宽!

    引文注释:

    (注1)《企业经营战略》,人大网络教育课件,2007年,第十八章 第一节

    参考文献:

     1. 刘光明.,《企业文化 》 经济管理出版社,2006年版

    2. 刘冀生.《企业经营战略》 人大网络教育课件,2007年

    3.田艳林.《企业文化存在与企业文化建设》 商业文化,2006,(8).

    4.严亮.《中小企业企业文化建设的探讨》 经营与管理,2008,(1).

     5. 张晓.《浅析民营企业文化建设的现状与出路》 西安航空技术高等专科学校学报.2007

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