广东涂料企业的企业文化建设研究(一)

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【摘要】：

本文以笔者以在涂料企业亲身工作经历和对业内企业的了解为依据，以刘光明的《企业文化》为理论指导，分析、论证我国广东涂料企业文化建设面临的现状。本文从几个典型的涂料企业着手，分析我国涂料企业文化建设的现状以及存在的成因和问题，并阐述涂料企业建设企业文化的具体对策与措施。

【关键词】：涂料企业企业文化建设

一、广东涂料企业文化建设现状

彼得•德鲁克曾说过：“明天的商业竞争与其说是技术上的挑战，还不如说是文化上的挑战。”也就是说企业的竞争已经上升到新的文化的层面。由此可见企业文化建设已经成为企业生存和发展的核心竞争力。下面来谈谈广东涂料企业的文化建设的现状。

广东珠三角地区是涂料业的发源基地，广东涂料生产企业和产量占全国30%以上。笔者有幸在珠三角地区的几个涂料厂工作过，对涂料企业的发展历程、企业文化现状、企业发展战略和企业文化感同身受。广东涂料业从上世纪90年代初起步，从最初的产品、价格竞争、已经发展到今天的营销策略、产品档次、售后服务以及品牌感召力竞争。涂料行业的竞争可谓白热化，主要表现在众多的生产企业，产品质量严重同质化。品牌虽多但大多缺乏个性特色。如何在这种激烈的竞争中占据优势呢？通过优秀企业文化打造强势品牌将是今后涂料企业发展竞争的方向。

（一）理解企业文化

1、企业文化的含义

什么是企业文化呢？企业文化分广义的企业文化和狭义的企业文化。广义的企业文化指企业在生产经营活动中创造的物质文化和精神文化的总和。狭义的企业文化专指精神文化。指支配企业及其职工从事商品生产经营时，向自然索取，与社会交往时，共同持有的理想、信念、价值观、行为规则和道德规范的总和。简单而言,企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。在这里主要讨论狭义的企业文化。

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