我国中小企业参与国际竞争的策略研究(一)

【摘要】：论文通过对我国中小企业参与国际竞争的必要性、优势与劣势的分析，指出我国中小企业在参与国际竞争广泛存在着经营观念、自卑心态、短期经营、低价促销等四大误区，同时借鉴了美国、德国和日韩中小企业参与国际竞争的一些成功做法。论文在剖析我国中小企业参与国际竞争中存在的一些现实问题的基础上，提出完善我国中小企业参与国际竞争对策的五条建议。

    【关键词】中小企业、国际竞争、策略

    最近几年，中小企业在我国的地位得到了较为充分的重视。一方面是中小企业在提高就业率、活跃市场方面起着主力军的作用；另一方面，中小企业无论是从稳定社会安定局面，还是发展经济看，都起着大型企业无法替代的作用。在我国对外开放，尤其是加入了WTO以后，中小企业面临的机遇与挑战更是前所未有的。因而，认真分析中小企业的现状，梳理参与国际市场的正反两个方面的因素，进而积极研究中小企业参与国际竞争的策略，这对于进一步壮大我国中小企业实力，提升我国企业的国际形象与品位，都具有十分重要的意义。

    一、我国中小企业特点和参与国际竞争的必要性

    国际市场的无穷魅力，吸引着一批又一批日益成长着的中小企业试着跨国出门，走向世界，参与更大范围的竞争。通过跨国经营，可以为企业寻求经营机会，捕捉产品信息，扩大市场份额、克服贸易壁垒，追求优惠政策，从而谋求更快的发展。

    （一）我国中小企业的界定

    依照《中华人民共和国中小企业促进法》的精神（注1），《中小企业标准暂行规定》分别从从业人员、营业额或资本额三项指标来界定中小企业的（注2）：

    工业，中小型企业须符合以下条件：职工人数2000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。

    建筑业，中小型企业须符合以下条件：对职工人数3000人以下，或销售额30000万元以下，或资产总额40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数600人及以上，销售额3000万元及以上，资产总额4000万元及以上；其余为小型企业。

    另外，该暂行规定还分别对批发和零售业、交通运输和邮政业、住宿和餐饮业等行业的中小企业作出界定。

    （二）我国中小企业的特点

    1、中小企业占据非国有企业数量的绝大多数。我国国有经济控制着有关国计民生与社会公共利益的行业部门，但这些企业大多数为大型企业。而在中小企业中，国有经济所占比重却是比较小的。有资料表明，以工业企业为例，在独立核算的中小工业企业中，国有企业的户数、资产总额和工业总产值仅占总数的14．85％、38．5％和22．8％，即85％的中小企业均是非国有企业（注3）。

    2、中小企业集中于劳动密集度的行业。从总体上讲，我国许多中小企业依然停留在劳动密集型企业的加工初级阶段，尤其是拥有自主知识产权产品的企业更少，这些企业技术含量不高，产品质量档次偏低，从而铸就了当前中小企业发展重在二次创业，摆脱目前社会品牌低、经济效益不佳的状态。

    3、中小企业地域集中度较高。我国幅员辽阔，各地区中小企业分布与发展水平极不平衡。比如，长江中下游地区是中小企业的汪洋大海，江苏以乡镇企业为主，浙江以私营个体闻名，工作重点是规范引导、扶持发展；中西部地区资源丰富、中小企业欠发达，推进第三产业和科技环保型中小企业发展是重点（注4）。

    4、中小企业市场竞争力不强。中小企业的经营规模较小，受资金不足的影响，因而在产品研制、市场拓展等方面，较之大企业而言，往往投入不多，尤其是在广告宣传更缺乏大企业“一诺亿金”的气魄与胆量，从而导致绝大多数中小企业始终处于小打小闹状态，多数中小企业的寿命不出三五年。

    （三）我国中小企业参与国际竞争概况

    在工业经济相对不够发达的我国，中小企业在数量依然占据着绝对的优势，它们广泛分布于工业、商业、建筑业、运输业及服务业等许多领域。我国中小企业已达4200万户（包括个体工商户），占企业总数的99％以上，成为我国经济、社会发展中的重要力量（注5）。2005年，据国家海关总署统计，中小企业出口在国家海关总署登记注册、出口额100~2000万美元之间、年均增长率25%以上，满足条件的中小企业共有732家，累计出口总额24.68亿美元，较上年平均增长了2207.26%,到2007年,这732家中小企业出口总额达80.02亿美元，比2005年增长了324.27%（注6）。

    （四）我国中小企业参与国际竞争的必要性

    1、国际市场的开放性，决定了我国中小企业想回避其竞争是不可能的。在全球经济一体化的今日，市场经济日趋完善，大到汽车、钢铁，小到口罩、袜子，无不处于行业竞争、甚至是产业垄断的现状之中。就我国的中小企业而言，想避安国内市场，安分既得利益，已经成为不可能。因而，中小企业需要积极调整经营策略，加快认识国际市场，锻炼自身的适应能力，当是迎接国际竞争的有效手段。 

首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页 1/4/4