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在跨国公司的全球市场征战中最厉害的一部是输出品牌。输出品牌动用本国资源和资金少，或许不用资金，利用发展中国家人力和设备，生产他们的品牌，由此可以达到四个目的：第一，将其知识产权价值积累充分利用；第二，用其品牌商标压制和消灭别国品牌，进而一劳永逸的占领别国市场；第三，利用输出品牌，投入最小，获利最大；第四，可以赢得消费者的人心。
自20世界90年代以来中国企业纷纷表示愿意向外资企业抛婚嫁绣球。主要投入资金、引进生产线、产品和一定的技术、收购中国企业品牌、注入外国品牌、培养外国品牌、雪藏，有或者干脆将中国品牌除去，增资扩产、中国企业股份收购，对企业经营管理权进行控制、变为独资企业或排斥中方管理层。当中国企业被外资巨头接纳并成立合资的过程中，外资企业争夺中国市场的路线就显而易见了。
三、品牌战略实施的主要对策
企业要建立自己的品牌战略，这是企业在市场竞争中长久不衰的根本。1992年，邓小平同志在视察珠海时曾说：“我们应该有自己的拳头产品，创造自己的世界名牌，否则就要受人欺负。”由此可见品牌在企业发展中的重要作用。那么企业该如何创立自己的品牌战略呢？笔者认为可以从几下方面入手：
（一）树立现代品牌战略意识
在激烈的市场竞争中，企业依靠自己的产品生存，而产品又依靠品牌进入市场。只有搞好了品牌，才能够获得良好的销路，企业才能够有长久立足之地，给消费者留下良好的印象，最终树立企业良好的品牌形象。
为此，企业领导者应当学习现代商业知识，对国内与国际商业发展形势进行了解，审时度势及时抓住机遇，实施并推进本企业的品牌战略。现阶段，企业想要争夺市场份额，求得生存的发展就必须深刻认识并实施品牌战略，这也是商业为国家、为民族做出贡献的一条有效途径。有志于商业的经营者和企业家都应当从这样的高度出发，秉承崇高的理念，树立强烈的品牌开发战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施并推进本企业的品牌战略。
（二）清晰精准的品牌定位
上世纪60年代，定位大师特劳特提出了定位理论。该理论对定位的研究涉及多个领域，对企业的营销思想的策略选择也起到重要影响。
对于品牌定位，应该说是仁者见仁智者见智。笔者认为品牌定位的核心内容有三方面：第一，目标消费群体；第二，品牌提供给消费者的独特利益；这两点决定了品牌的目标人群，也是消费者为何选择该品牌的原因，这属于理性的分析；第三，品牌的特殊风格，它所强调的品牌的风格，以及这种风格是否与消费者心中所想、所渴望的某种情愫相吻合。提到百威啤酒，很多人会想到它来自美国，历史积淀悠久，其深色的包装给人稳定、成熟、理智的感觉。通常在聚会中，带橙子片的克罗那比较受活跃的年轻人及喜爱啤酒的女士们的青睐，而百威的厚重风格可能更加吸引那些成熟稳重的男士。
“一个成功的品牌应该在品牌与消费者之间创造一种‘爱’，设计一个持续、一致并具有情感价值的故事是最重要的。”这是营养大师菲利普•科特勒说的。这种‘感情和爱’其实就是消费者渴望通过消费某种品牌的产品所得到的情感与心理享受，而我国不少的品牌建设中都缺乏这种感情和爱。
（三）系统的实施品牌战略
在确定企业欲实施品牌战略，在实施过程中，应着重看以下几点：
1.将品牌战略有机地融合于企业整体战略，并促进整体战略的发展
品牌战略的实施是与企业整体发展战略息息相关的，不是一项孤立的工作。一个成功品牌形象的塑造实施上涉及企业经营管理的所有重大战略决策，绝不是品牌自身的事情，只是有的重大战略决策要自觉地围绕品牌来进行和展开。
2.以科技为后盾，树立“质量第一，以质取胜”的经营理念
产品的竞争力表现为品牌的竞争，可品牌竞争所依仗的则是产品内在质量。产品质量是创造名牌的基石，名牌产品是以上乘的质量作为坚实的基础和后盾的。一个品牌成长为名牌靠的是质量，假如一个品牌在市场上倒牌也是因为质量出了问题。应该讲，质量系住了品牌的生命。
企业要在新技术革命的挑战中创造自己的品牌，提高产品的市场竞争能力，就得在技术上加强改造。企业可以借鉴国外成功经验，提高自己的设计开发能力。要积极发展国外著名大公司的合作，引进技术和资本，特别是重视培养和引进高科技人才。
3.强化市场营销，提高品牌认知度
好的产品要靠好的宣传，通过选择正确的市场营销方式，能有效的通过品牌效应让品牌家喻户晓，以达到扩大市场占有率的目的。市场营销实施品牌战略中的重要一环。提高品牌认知度的重要途径是加强消费者的沟通，除了做广告之外，这种沟通会应当是全方位的，企业还应加强产品宣传力度，要在各种场合进行公共宣传及进行公关活动等。需要注意的是，要赢得消费者对品牌的信任和满意，企业必须做好长期的努力。
4.以消费者为中心，建立良好的客户关系管理系统 首页 上一页 1 2 3 4 下一页 尾页 3/4/4 相关论文
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