企业文化建设研究(一)

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【摘要】：

本文以当今世界经济一体化格局的变化，企业间的竞争日趋激烈，企业文化逐渐成为企业经营发展过程中新的经济增长点为背景，从企业文化基本结构的企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业理念文化为出发点，阐述结构间的因果关系，论述了企业文化的基本内涵。通过解析企业文化的导向、约束、激励三大功能，介绍了企业文化的导向功能是企业发展的“指南针”；企业文化的约束功能是企业发展的“度量衡”；企业文化的激励功能是企业发展的“加速器”。证明了企业文化三大功能在企业文化建设中的极其重要地位。结合自身所在公司（神东煤炭分公司）的企业文化建设情况，有针对性的运用实例来论证企业文化的三大功能是如何促进企业健康发展，是如何对企业产生巨大的推动作用，是如何在企业经营发展中展现的。从而阐明了企业文化是企业深化改革、加快发展、做大做强的迫切需要，是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。最终说明企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，是企业生存和发展的灵魂。企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展，企业文化建设是企业的永恒主题。

【关键词】：神东煤炭分公司企业文化结构功能建设

【正文】：

随着世界多级化和经济全球化的迅猛发展，综合国力竞争的日趋激烈,企业面临的严峻挑战也日益凸显，特别是国内企业与那些著名的跨国公司相比有着很大的差距，这些不仅表现在装备、技术、产品等“硬件”上，而且更多地表现在经营理念、发展方向、品牌形象，员工的价值观等“软件”方面，即企业文化上的差距。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。企业要想迎接经济全球化的挑战，在激烈的国际竞争中赢得主动，就必须在加强“硬件”建设的基础上，大力加强企业的“软件”——企业文化建设，才能全面提升企业核心竞争力。

由于企业间存在诸如经营策略、管理模式、思想观念、内外环境甚至价值取向等差异，企业文化并没有统一的现成的模式可供采纳，企业文化建设也不是一个固定不变的架构模式，也不是一朝一夕能够建造起来的，我们必须在发展过程中不断摸索和实践，结合企业不同时期的实际情况，创建适合自身发展的有特色的、实际的企业文化。

一、企业文化的内涵和基本结构

企业文化作为社会文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。文化是企业情感的体现，是无形的资产。如果说公司的组织制度是一个组织的骨架，那么文化则是它的灵魂。到底什么是企业文化呢？

（一）企业文化的概念

企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中孕育形成的，凝聚、激励企业各级经营管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论，是人们共同遵守的价值标准、基本信念及行为规范。它是企业物质文化、行为文化、制度文化、理念文化的复合体。

（二）企业文化的基本结构

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