把历史上的管理制度运用在工作中

2.3权力分散有影响吗？

在古代，皇帝首先看自己能不能掌握实际权力，丞相权力太大他是不能接受的，所以权力虽然分散了，但是所有部门直接对皇帝负责，减少了中间丞相的环节，这也是好的。况且三省六部制也是有很多好处的。

第一，提高了行政效率，加强了中央的统治力量。

第二，使宰相的权力一分为三，三省长官的品级又较低，这就削弱了相权，加强厂皇权。曹操那个时代，丞相协助皇帝处理全国政事，处于“一人之下,万人之上”的地位。每当皇帝无能，丞相就可能专权。三省六部制的设立，三分相权，有利解决皇权与相权的矛盾，加强了皇权。同时扩大了议政人员的名额，收到了集思广益的效果。

第三，各部职责有明确的分工，有利于皇帝的集权与政令的贯彻执行，提高了行政效率，充分发挥了国家机构的效能。

从管理学的角度看来，三省六部制的确比较三公九卿制度，要好的多了。

第三节工作中采用了全新的管理方法

从九品中正制和三省六部制度，我思考了关于人员选拔，和行政分权的管理方法，与我的工作相结合了起来，在门店使用了全新的管理方式。

在人员的选拔中，我们采取了员工分类的方式，就是把员工（包括技师），通过各种考核，根据成绩合他们的表现，分为A、B、C类，分别采用不同的方法加以培养合提高。

在行政管理方面，我们也采取了类似的分权方法，平时店内的很多事情，都需要店总经理决定，店总不在的时候由值班经理决定，这里没有值班经理权力过大的问题，有的是效率低下的情况，所以我们及时的梳理了各个部门的职责和岗位权限，给予了很多部门关于相关事情的决定权力，提高了工作效率，也使得各个部门有了分工，避免了责任推诿。

这就是我通过读书，悟出的管理方式，也运用到了工作中，对工作产生了积极的作用。

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把历史上的管理制度运用在工作中(三)