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媒体融合趋势下传统党报的发展与创新——以《安康日报》为例(五)
2.安康日报面对媒体融合的发展机遇
在新媒体迅速崛起,传媒发展普遍唱衰的格局下,消费者意识的复杂、多元和广阔,使得各种媒介必须相互渗透、相互影响。因此,在很长的一段时期内,传统媒体不仅不会像有些专家预测“将死”,而且与新媒体将长期共生。在这样的前提下,广告主要想将广告效果最大化,必须在有限的预算内寻找平衡,以把信息传达给最多、最有效、人们最信赖的人。
在安康,虽然省内各都市报、新闻网站纷纷抢滩媒体市场,但安康这个三线城市的广告市场目前还属等待开发的“蛮荒之地”,省级驻安康记者站,均作为省级媒体新闻触角的延伸,业务以新闻为主,兼做形象宣传,广告市场还尚未触及。安康本地四家主流媒体,在媒体融合的趋势下也纷纷通过全媒体发展,虽努力为受众提供全方位的服务,但各自的主攻方向和定位不尽相同,这为各自媒体融合发展提供了很好的发展机遇。
面对大好的发展机遇,安康日报已从2004年敏锐地意识到媒体融合的发展趋势,率先在全市创办了首家新闻门户网站,经过十多年的发展,积累了丰富的经验,形成了集网站、微信、微博、手机APP、户外LED屏等为一体的全媒体,使媒体融合发展从形式变为现实。
四、
个案分析:安康日报媒体融合策略
1.安康日报媒体融合的办报特色和定位
安康日报的目标受众是安康各机关、企事业单位,为了把300万人民重托的安康日报办成安康人喜爱的党报,2004年,安康日报社以市场为导向,以用户为载体,提出了“政治家办报、市场化经营、企业化管理”的办报特色,以“高举党报鲜明旗帜,积极引领地方舆论,围绕大局主动跟进,针对热点积极发声,配合中心全面介入,大胆监督及时发力,报网融合,不断提高党报新闻宣传的影响力、传播力”为定位,努力建设党报区域化优质品牌。
2.安康日报媒体融合格局
安康日报社目前拥有《安康日报》和安康唯一综合性新闻门户网站《安康新闻网》等两大品牌;报纸年度发行量稳定在3万份。安康新闻网旗下拥有网站、APP客户端、安康日报微信、微博、安康日报数字报、新网论坛、户外LED显示屏、安康手机报等全媒体平台。
随着全媒体的形成,安康日报已顺利从平面媒体向专业传播平台过度,并着手积极组建报业集团。
3.媒体融合趋势下人才队伍建设
⑴.实施人才战略
人才是传媒业发展的基础,安康日报坚持人才兴业理念,先后通过事业单位人才招聘,吸纳了10名新闻专业人才充实到新闻队伍中,使新闻队伍老、中、轻有机结合起来。同时,实施人才强社战略,把抓实、抓好政策和业务理论学习作为党建工作头等大事,把真学、真用新观念与新知识贯穿于各项实践工作之中,通过抓队伍学习建设促进人才素质提升。采取党员干部带头、岗位自学、集中辅导和“走出去、请进来”、深入开展调研、建立干部理论学习考勤奖惩制度等多种形式和措施,大力加强思想和作风建设,为报社媒体融合发展提供了强有力的人才支撑。
⑵.合理划分部门,实现编采分离
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《安康日报》
为例
2016-10-21 19:41:51【
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