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传化集团人力资源管理中存在的问题及对策研究-开题报告-文献综述-参考文献(二)

传化集团人力资源管理中存在的问题及对策研究-开题报告-文献综述-参考文献(二)

一、民营企业和人力资源相关概念

（一）、民营企业的概念

1、民营企业特点

2、民营企业发展历程

（二）、人力资源的概念

1、人力资源定义及职能

2、人力资源发展历程及特点

二、加强民营企业人力资源管理的重要性

1、人力资源管理是企业生产和发展的基础

2、加强人力资源管理能够提高员工的工作绩效

3、加强人力资源管理有助于提高企业的竞争力

三、传化集团人力资源管理上存在的问题及原因分析

（一）、传统企业的通病：家族企业的管理模式。

（二）、管理者自身问题及人力资源规划问题。

（三）、缺乏有效的绩效考核及激励机制。

（四）、培训的效果不明显，员工教育需加强。

四、如何发展和完善人力资源管理的策略

（一）、打破家族管理模式，培养优秀人才梯队。

（二）、制定人力资源规划，优化人力资源配置。

（一）、完善绩效考核办法，建立人才激励机制。

（二）、加强企业培训体系，宣传企业品牌文化。

五、总结

参考文献

[1]今日传化[J].传化集团文化品牌部. 2015

[2]传化化工[J].化学集团办公室主办.2015

[3]华夏基石方法：企业文化落地本土实践[M].电子工业出版社：王祥伍，2013

[4]聂雪强、齐德华：对民营企业人力资源管理的再思考[J].科技信息，2007

[5]人本杰克：中国民营企业人力资源管理模式[M].机械工业出版社：陈霜晶，王园，2007

[6]徐芳、王云昌：企业核心能力培养与人力资源管理[J].人力资源，2002

[7]中国民营企业员工激励机制调查研究报告[Z].小木虫论坛.

[8]Jeffrey P·feffer. 人力资源方程式[M]. 北京：清华大学出版社，2004 .

[10]黄卫华，许晓洁，我国民营企业人力资源管理战略初探，《中国民营科技与经济》，2003

[11]张文萍：关于企业人力资源管理与开发之我见[J] 商业现代化.2008

[12]胡春森、曹菲：民营企业人力资源管理策略研究[J].当代经济，2007

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2021-05-05 10:42:50【返回顶部】

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