关于学习人力资源心得体会

知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，

是比物质资本投资更重要的人力资本投资。

因为在知识经济时代，知识成为促进企业经济增长的重要因素。那么使企业的员工都能不断的持续进行知识补充是不可缺少的，

这就要求我们企业要为员工提供不断学习机会即企业要实施有效的培训。同时，也要把培训制度化，常态化，确保培训的

正常进行，只有这样，企业才能使用相对很少的人力成本的投入，提升员工队伍

的素质，进而提高工作效率，创造更大的经济效益。培训是企业的一种投资行为，是提升企业竞争力和增强企业效益的措施，

不仅可以提升员工的工作技能，还可以加强员工的向心力和忠诚度，促使企业有实力参与更激烈的竞争。

2.4.3 树立创新型企业标准更新旧的人力资源管理理念

树立创新型企业标准，使一切有利于企业发展的创造愿望得到尊重，员工的

积极性、主动性和创造性得到充分发挥；创造活动得到支持和鼓励，新的理念、

文化、技术不断涌现、传播和应用；创造才能得到发挥，做到人尽其才、物尽其

用；创造成果得到肯定，并惠及企业和全体员工。

国有企业要构建的和谐的企业应该具有“以人为本、科学发展、服务社会、

充满活力、环境友好”的基本特征，其核心是通过促进企业内外“和谐”，达到

企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，最终实现科学有效持续较快发展。

2.4.4 加强企业文化的建设要注意企业文化的建设决不是企业文化形式的摆设，形式化的东西不但没有

用，反而会不利于企业的发展。真正的企业文化是企业的核心理念、发展战略和行为模式的自然体现，

因此，企业要有明确的且具有感召力的价值观，要有清晰可行的实现目标的发展战略，

再就是要努力倡导和营造有利于战略执行的工作环境和氛围，并最终使企业和员工成为一个整体，

为了一个共同的目标，团结协作，努力工作。

2.5 提升人力资源管理部门在企业管理中的地位现代企业的竞争，

不再全是资金、原材料和机器设备，人才竞争以摆到了最优先的位置。谁拥有了人才就拥有了企业竞争的软实力，

也促使着人力资源管理在整个企业中处于越来越活跃的状态。随着我国经济的迅猛发展，

关于学习人力资源心得体会(六)