浅析中小型企业人力资源管理的问题与对策

引言 3

一、中小企业人力资源管理与开发的重要 3

（一）人力资源管理与开发可以有效促进企业竞争能力提升 3

（二）人力资源管理与开发可以有效促进企业重要职能的充分发挥 3

（三）人力资源管理与开发可以促进企业人力资源管理的进一步发展 3

二、企业人力资源管理与开发存在的问题 3

（一）人力资源的战略规划存在的问题 3

（二）人员招聘中存在的问题 4

（三）员工培训和开发存在的问题 4

（四）薪酬管理和绩效考核存在的问题 4

三、中小企业人力资源管理与开发的建议 5

（一）制定人力资源规划 5

（二）改进人员招聘中存在的问题 5

（三）明确人力资源培训与开发的方向 5

（四）完善公司薪酬福利及绩效考核机制 6

四、结语 6

参考文献 6

引言

作为企业发展并取得成功的重要因素，人力资源管理已经受到越来越多的关注。但是不可否认，中小企业在人力资源管理方面还存在着诸多问题，这些问题严重制约了中小企业的发展。中小企业若想在市场竟争中获得成功，得到不断的发展，必须要解决人力资源管理中存在的问题，采取有效的策略，促进企业的发展。

一中小企业人力资源管理与开发的重要性

当今知识经济时代，人力资源的管理与开发已然变成企业管理工作的重要组成部分，是企业获得长足、稳定发展具有决定性影响的因素。通过有效的人力资源管理与开发，将促进员工积极参与企业的经营，并把它与员工个人目标结合起来，达到企业与员工“共赢”状态，使得企业蓬勃发展。

(一）人力资源管理与开发可以有效促进企业的竞争能力的提升

现在社会发展尤为迅速，企业面对的不仅仅是来自市场外激烈的竞争，还存在有内部的竞争。人力资源管理与开发可有效协调和改善企业内部人员和工作管理，从面获得更多的资源优势以增加可竞争的资本。因此，人力资源管理与开发可以有效提升企业的竞争。

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(二）人力资源管理与开发可促进企业重要职能的充分发挥

人力资源管理与开发不仅可以有效提升企业的竞争能力，还可以促进企业中重要职能的充分发挥。人力资源管理与开发可以有效培养和开发出更多人的聪明才智，将其潜能充分发掘出来，从而有效优化配置人力资源，发挥和做好各项职能工作，有力的保障了企业中各项职能的充分发挥。因此，人力资源管理与开发是有效促进企业中重要职能的充分发挥的重要保障。

(三)人力资源管理与开发可以促进企业人力资源管理进一步发展

人力资源管理与开发为企业提供更多人才优势，创造更多价值，因此对人力资源进行管理开发是企业更好为社会公益服务、为国民经济发展提供了前进的动力。对企业人力资源的合理有效开发，可以让其在企业中充分发挥自身优势，提高单位内部管理质量以及人才的平均专业素质。因此，人力资源的合理有效开发，可以促进企业人力资源管理的进一步发展。

二、企业人力资源管理与开发存在的问题

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