我国企业人力资源管理创新的探索

一、绪论 1

（一）研究背景 1

（二）国内外研究现状 1

二、企业人力资源管理概述 1

二、企业人力资源管理中存在的问题 2

（一）缺乏有效的绩效考核手段 2

（二）人力资源管理激励机制不完善 2

（三）企业人力资源管理投入不足 2

（四）创新意识的欠缺 2

四、新经济时代下解决我国企业人力资源问题的对策分析 3

（一）在员工招聘和培训中实现创新 3

（二）激励方式的创新 4

（三）管理方式的创新 5

结语 6

参考文献： 7

一、绪论

新经济时代下企业的人力资源管理有关键作用，对企业的发展与经济效益的实现都有积极影响。研究我国企业人力资源管理创新的背景和现状变得更加具有实际意义。

（一）研究背景

人才是企业发展的关键，如何让人才能够充分施展自己的本领并且保持对企业忠诚是现在企业所要思考的问题。而要解决这些问题就要求企业不断地探索和寻找好的管理模式和决策手段，与时俱进，对企业原有的人力资源管理进行创新。

在市场经济背景下，我国的人力资源管理相比西方国家而言无论是在理论上还是在实践上都相对滞后，仍然存在着很多不足。本文研究的目的在于以管理理论为基础，明确我国企业人力资源管理目前存在的问题，针对这些问题提出对策和建议，整理出企业人力资源管理的创新思路并用于实践，在实践中不断探索修正，从而在新经济时代创建有中国特色的人力资源管理体系。

（二）国内外研究现状

就目前而言，国外的学者对企业人力资源管理的研究已经不仅是员工的招聘和培训、薪酬管理、组织设计等传统的内容，他们越来越倾向于研究以下几个方面。第一，分析企业的战略目标，然后将其融入到人力资源管理之中；第二，研究不同的文化，强调跨文化的人力资源管理；第三，根据不同的企业文化以及一些非正式组织来研究人力资源管理。以上这三方面可以概括为战略人力资源管理、国际人力资源管理和政治化的人力资源管理。通过对这三方面的研究使得传统的人力资源管理在手段和技术上得到了创新，有了更加完善的体制，更加适应社会发展的需要。

我国学者对于人力资源管理创新的研究主要包括两个方面。第一，在经济全球化的背景下，学习并引进国外的人力资源管理方法，通过实践进行修改创新，同时各企业吸引国际型人才。第二，从心理契约的角度对员工进行剖析，从而对人力资源管理的某一环节进行创新，比如绩效评估、薪酬体系等方面的研究。这其中存在的问题就是这些创新研究检验起来比较麻烦。

综上所述，目前国内外学者在人力资源管理创新方面的研究还存在很多问题，这些专家学者只是从局部某一领域进行研究，并不能系统地对其中的问题提出建议。所以，我国企业要更加快速地发展，必须不断开拓创新。

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二、企业人力资源管理概述

我国企业人力资源进入科学管理的时间不长，对于大部分国有企业来说，人力资源管理的管理制度和管理方法也一度以管理层内部根据企业的发展状况直接决定;对于企业组织结构简单，企业所有者、经营者和管理者的角色统一的中小企业来说，在企业的创办早期，根本谈不上企业人力资源管理，只是进行简单的员工考勤和薪酬方法工作。但是，随着我国企业管理日趋科学化和企业的规模在不断扩大，企业对员工的要求越来越高，企业所担负的社会责任越来越多，企业人力资源管理也发生了根本变化，现代科学管理制度已经初步在企业中建立起来，大多数有条件的企业都针对人力资源管理工作设立了专门的部门，还有些企业将人力资源管理工作外包给服务公司，使专业的服务公司为企业量身定制科学管理计划，这是目前我国企业人力资源管理发展的主要状态。

二、企业人力资源管理中存在的问题

当前企业在人力资源管理中存在着这样或者那样的问题，下面将从四个方面着手进行分析。

（一）缺乏有效的绩效考核手段

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我国企业人力资源管理创新的探索(一)