知识经济条件下人力资源管理存在问题分析

【摘要】：

在知识经济条件下，企业掌握和运用的各种生产要素中，人作为资本的重要性和作用日益凸显，成为企业的核心竞争力所在。美国管理学教授劳伦斯•s•克需曼曾经说过：“人是一企业竞争、发展的控制因素。”随着当前企业对人力资源的利用和开发，企业的决策越来越多地受到人力资源管理的约束。在这样的背景下，国有企业作为国民经济的主要支柱，要想在激励的市场竞争中立于不败之地，必须树立“以人为本”、全面发展、协调发展、可持续发展的管理理念，才能适应知识经济时代条件下企业发展的需要，构建新的激励与约束机制，最太限度地发挥劳动者的积极性和创造性，形成具有持续发展的竞争力。本文以一家国有海外上市公司为背景，分析了在国有资产管理制度改革政策下，国有企业在知识经济条件下存在的问题及解决的对策。

【关键词】：人力资源管理知识经济内涵趋势建议

【正文】

一、知识经济条件下人力资源管理的内涵及发展趋势

（一）知识经济的内涵及其特点

1、知识经济的内涵

自21世纪开始人类就已经进入了一个以知识为主宰的全新时代——知识经济时代，知识经济既是一种新的经济形态，又是一个新的世界时代。这是一个信息高速发展，知识日益更新的时代，人力资源与知识成为决定企业成败的核心资源。

自1996年知识经济的概念初见端倪，其在对全球产生深远影响的同时，自身也在不断发展演进之中。1996年联合国研究机构在题为《以知识为基础的经济》的报告中基于重新认识知识和技术在现代经济社会发展中的地位而首先提出“知识经济”这一概念，《以知识为基础的经济》报告指出，知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。其主要标志为：（1）它以知识、智力为经济发展的关键要素，并如同劳动力和生产资源一样直接存在；（2）在经济生产发展过程中，知识可以形成产业经济，即以高科技产业为标志的产业化经济。

因此，知识经济，通俗地说就是“以知识为基础的经济”，其内涵是指经济增长直接依赖于知识和信息的生产、传播和使用，以高技术产业为第一产业支柱，以智力资源为首要依托，是可持续发展的经济。

2、知识经济的特点

区别与人类以往的经济形式，知识经济更加强调的是资源的合理利用及可持续的发展其特点是：

（1）、经济发展可持续化。知识经济是促进人与自然协调、持续发展的经济。高技术产生在多种自然资源几近耗竭，环境危机日益加剧的时代，反映了人类对自然界与人类社会的科学全面的认识。其指导思想是科学、合理、综合、高效地利用现有资源，同时开发尚未利用的资源来取代已近耗竭的稀缺自然资源。

（2）、资产投入无形化即知识以无形资产的形式作为投入并成为促进经济发展的第一要素。

（3）、世界经济一体化。“知识经济” 是世界经济一体化条件下的经济。“知识经济”依靠无形资产的投入实现可持续发展的前提，显然是依靠世界经济一体化，世界大市场是经济持续增长的主要因素之一。

（4）、经济决策知识化。知识经济是以知识决策为导向的经济。科学决策的宏观调控作用在知识经济中有日渐增强的趋势。

（二）知识经济与人力资源管理的基本关系

1、人力资源及人力资源管理的概念

在经济学上，资源是指为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素。现代管理科学普遍认为，经营好一个企业，人力资源、经济资源、物质资源、信息资源这四大资源是不可缺少的。而在这四大资源中，人力资源又是最重要的资源，它是生产活动中最活跃的因素，被经济学家称之为第一资源，我认同著名学者郑邵濂提出的关于“人力资源”的解释：指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合，包括数量和质量两方面。而人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

2、知识经济与人力资源管理的基本关系

我认为知识经济时代的内在增长机制就是掌握知识的人。知识经济时代的竞争关键是人力资源。人是知识和信息的重要载体，知识靠人去继承去创造，信息靠人才能转化为现实生产力。人力资源、知识(信息)、经济三位一体，互相包融，这是知识经济时代的一个显著特征。任何一个国家，如果没有一定规模和品位的人力资源作支撑，都将无法适应知识经济时代的到来。

党的十五大报告再一次明确指出：“科技进步是经济发展的决定因素。…人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源。”这些论断再次强调了人力资源、科技进步对于经济社会发展的至关重要。有关知识经济的论述均强调指出：纯信息社会的经济发展中，科技进步对知识经济增长的贡献率将大大超过其他凶素，如劳力、资金、原材料等贡献；具有知识的人力资源是知识经济中最重要的资源。从这个意义上讲，知识经济时代就是人力资源竞争的时代。

（三）、知识经济条件下人力资源管理的主要发展趋势

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