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关于企业产品市场营销与渠道管理(三)
四、营销渠道管理的建议
(一)网络营销渠道与传统渠道冲突管理
1、对不同的顾客群体进行分类
化妆品生产商应根据顾客的年龄、职业、学历、所居住城市和生活习惯等,对顾客群体进行划分,网络渠道和传统渠道分别为不同的顾客群体提供服务。顾客年龄。网民中18-24岁的年轻人所占比例最高,达到31.8%,其次是18岁以下的网民(19.1%)和25-30岁的网民(18.1%),网民在年龄结构上仍然呈现低龄化的态势。网络渠道的目标顾客群可以选择以年轻的顾客为主。顾客学历。网上购物的网民学历较高,而且学历越高,网上购物比例越高。硕士及以上网民的网上购物比例已经达到56.5%。因此,高学历的顾客可以成为网络渠道的主要目标顾客。顾客职业。网民中学生所占比例最多,达到了28.8%。学生网民和年轻网民的趋势是一致的,网络渠道可以将他们共同地作为自己的目标顾客群。
2、采取不同的定位,提供不同的附加价值
与普通的消费者相比,网络顾客更加年轻、收入较高和学历较高,工作生活与电脑网络紧密相关,更愿意通过网络定制产品,对于现实的购物不感兴趣或没有时间去购物,追求廉价、高效、快捷的购物环境。提供大量信息、实时交易及价格低廉是互联网所有的特殊优势,网络营销要利用互联网的这些优点,吸引重视这种附加价值的顾客。相对于网络渠道,传统渠道也有自己特有的优势。传统渠道可以让顾客更真实地体验产品,专柜有专业的美容顾问为消费者提供咨询服务,可以与顾客面对面地交流,实际了解他们的需要,让顾客实际感受化妆品的质地、颜色,免费妆容等,这些优势都是网络渠道无法比拟的。因此传统渠道可以从提高服务质量着手,提供其他含有高附加价值的服务
比如雅诗兰黛着力于打造全渠道的销售模式,不仅让经销商替其卖产品,同时自己也搞起了零售网站和自有的独立实体店。雅诗兰黛称,自己搞线上线下直销并非是要与经销商抢饭碗,而是形成良好的犄角补充之势,同时有利于打造品牌形象。雅诗兰黛近年来在网络零售业务方面投入了更多资源。雅诗兰黛正致力于发展全渠道的零售战略,通过其自有实体店和网站直接向消费者销售产品。不过,这种方式并不会与经销商形成竞争关系,因为雅诗兰黛旗下的独立商店一般销售指定的品牌,如MAC,这些商店往往开在经销商尚未涉及的地段。雅诗兰黛自己在网上和独立商店直接销售商品给终端消费者,并不是为了抢夺经销商的饭碗,而是在经销商尚未触及的区域或者高流量区域,为消费者提供补充性的服务,同时为雅诗兰黛旗下的旗舰品牌造势,很多经销商反而可以由此受益。
(二)整合营销渠道
所谓“整合营销渠道”,就是结合企业产品特点有侧重、有区别的实施不同的营销渠道策略,确立渠道主次,根据主要渠道配置资源。可以实行多渠道销售同一化妆品或某渠道销售多种化妆品,更好的发挥渠道效率。在产品销售主营市场实行设立店面或直营店的模式进行直接销售;对于产品销量较差的地区采用代理商销售模式;并充分利用网络和电视购物等媒介增加产品市场推广。对于不同的渠道经营方式,要及时跟踪不同地区产品的销售通路,严格管理渠道各环节的经营,避免渠道各经销商出现窜货或低价竞争等现象。统一渠道终端产品价格,避免渠道终端产品价格差距较大,扰乱市场。
(三)加强营销渠道创新
渠道变革的最终目的是“成本下降,效率提高”,这可以通过减少流通环节,统购分销,产品集中出货,加快库存和资金周转率来实现。基于上述现状和问题,根据当前市场变化,对分销渠道资源进行有效地整合,实施分销渠道的创新实在必行。首先,分销渠道模式的多元化。分晓渠道的多样化,一是指企业渠道模式的多元化,这样不仅能分散风险,而且还能提高产品的市场占有率,二是指分销产品结构的多元化,即在同一渠道中实现对多种相关产品的分销以提高渠道的利用效率,因而需要实现分销渠道的整合。其次,是分销渠道结构上的扁平化和重心下移。扁平化即主要通过尽量减少分销渠道的环节,便于实现厂家与消费者进行风直接、更快捷和更准确的沟通,并有助于生产企业对分销渠道的控管,减少冲突及降低不稳定性,并在降低成本费用,提高渠道运作效率的家畜上,获得企业竞争有时和渠道利润空间。而重心下移包括由经销商向零售终端市场下移和由大城市向地区、县级市场下移,使厂家更有效沟通和见空时常,获得市场的主动权。最后,是分销渠道信息化。既在有形的渠道网络中融入无形的互联网络。在互联网的基础上建立的分销渠道网络,能更好地满足新经济时代的个性化、互动化和高速化的要求。
(四)建立自营渠道
化妆品企业创建自营渠道有利于自身掌握产品销售的主动权,在市场上代理商竞相打促销战、价格战影响企业的销售战略和价格体系时,增加企业对定价权和渠道的控制,以及与化妆品代理商、渠道商讨价还价的能力。企业可以拿出部分资金,在品牌较有影响力的地区率先拓展营销渠道,派出有较强市场拓展能力的销售人员进行先期市场铺货,同时企业可以配合进行大量的广告宣传和购买配送活动,增强市场知名度。也可以直接建立网络销售渠道。
参考文献
[1]杨柏超.我国化妆品行业网络营销问题和对策探析[J].现代商贸工业.2012
[2]卓素燕.新的经济环境下我国企业如何加强营销渠道的管理[J].安阳工学院学报.2009年06期
[3]段小明,胡波,郑兴华,解晋东.化妆品市场现状及发展趋势分析[J].日用化学品科学.2013(11)
[4]张秀云.谈营销渠道冲突管理[J].企业家天地.2012(02)
[5]郭海沙.营销渠道中间商价格竞争博弈分析[J].科技创业月刊.2012(01)
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