中小企业成本核算存在的问题及改善措施

一、前言 2

二、中小企业成本核算的重要性 2

(一)提升成本核算有利于提升企业的竞争能力,促进企业发展 2

(二)提升成本核算有利于高效实现企业成本监督与控制,加强内部控制工作 2

三、来呗人力资源有限责任公司成本核算中存在的问题 2

（一）企业员工参与成本管理意识弱，财务人员观念守旧 2

（二）分析报告内容不完善 3

（三）成本结转所依据的必要原始资料缺失 3

（四）成本管理体系不够完善成熟 3

四、企业成本核算具体改善措施 4

（一）提高员工成本管理的意识，学习先进的核算方法 4

（二）提高综合分析能力，让分析报告真正有使用价值 4

（三）理顺成本核算诸环节，使成本核算流程顺畅 5

（四）制定和完善成本管理制度，杜绝成本管理上的漏洞 5

五、结语 5

参考文献 0

一、前言

成本核算在会计核算是必不可少的一个环节，是企业拓展业务得重要参考依据。通过成本核算，可以检查和监督来查看企业的业务拓展的情况，是否在计划可控范围之内，反映成本水平。成本核算的好坏不仅是对企业的财务报表有影响，而且还会对产品的价格定位有直接的影响，从而间接的影响企业的市场占有率，导致企业的发展变得缓慢，难以前进。所以企业要提高盈利标准和为了员工的自身利益，要不断的进行成本合核算以及提高成本方面的管理，对此期间所出现的问题都需要一套完善制度给予解决。由于成本核算对企业盈利与否息息相关，也是企业发展过程中各项重要指标的参考之一，这也是企业财务管理中成本核算的重要工作，所以成本核算工作的规范化是会计师必须要解决的重要问题，也是企业做大做强所必须要重视的工作。

二、中小企业成本核算的重要性

(一)提升成本核算有利于提升企业的竞争能力,促进企业发展

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随着经济的发展和经济政策的逐步完善,我国已经迈入经济新常态,在经济新常态下,市场经济形势也越来越好,也导致了市场竞争越来越激烈，淘汰率极高，只要跟不上发展的节奏，多导致的结果也是破产。目前是信息化高速发展的时代，在对信息利用的同时,成本费用越来越高，也越来越公开透明,为了使企业在面对市场残酷竞争的同时有一席之地，企业必须要有规范以及合理的成本核算，以便于增强自身的实力。在中小型企业的人力资源管理高速当中,公司为目标企业推荐的备选人才与价格是体现人力资源公司整体实力的重要标准，因为在人力资源公司当中所推荐的人才质量上的差距是非常小的,因此,价格与人岗匹配成为衡量人力资源公司竞争力的唯一标准,增强成本核算程度能够极大的降低人力资源公司的运作成本,增强人力资源公司在市场竞争中的核心竞争力,提升人力资源公司的综合实力,最终结果是为了提高人力资源公司的发展与进步。

(二)提升成本核算有利于高效实现企业成本监督与控制,加强内部控制工作

在企业的日常经营活动中,内部控制系统对于人力资源公司的盈利与否是嘻嘻相关的,一次精确的成本核算,可以达到以最低的成本构造有效的内部控制系统的作用,充分发挥各个部门的联动效应[1]。成本核算的作用大多都是表现在,企业通过有效的成本核算来进行监督与检查各个计划环节对资源的利用情况，并根据部门的实际需求，进行合理分配，做到充分利用每一项资源，比如较为重要的商务拓展部门以及财务部门等,通过资源的调配可以分析出企业中的资金流向以及资金使用效率,根据实际情况，优化目标企业的人才推荐和人岗匹配环节的措施,对企业的各个环节给以成本流程优化,最大限度的用好每一份资源。[工业企业成本核算与管理研究[J].陈国金.现代营销(下旬刊), 2016(6).76-78

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