企业创新管理研究(四)

案例1：宝洁公司人才激励制度，当代企业的竞争正在由"资本主义"向"人本主义"和"知本主义"演

变",得人才者得天下"。其完善、创新的人才激励机制成为人力资源管理的经典。这也是宝洁公

司能够传承百年,基业长青的最重要因素之一。

案例2：以百度为代表的一批高科技企业在激烈的竞争环境中不断创新，形成了独具竞争力的产品

与独特的创新文化，多年来取得的成果和积累的技术经验成为创新之源，甚至为世界科技创新

带来产品和服务的“颠覆性”变革。作为中国最成功的互联网公司之一，上司和下属之间可以平等讨论问题，即使出现争执也是拿数据说话，自然会孕育出许多新奇的想法。

案例3：在中国北京，乐视以“平台+内容+终端+应用”的生态系统，与夏普、高通、富士康等强强联合，打造全球首款4核1.7GHz，全球速度最快、最高性价比的智能电视——乐视TV•超级电视X60。乐视成为全球首家推出自有品牌电视的互联网公司，标志着互联网模式，正式杀入电视领域。

案例4：华为从2万元起家，用25年时间，从名不见经传的民营科技企业，发展成为世界500强和全

球最大的通信设备制造商，创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹！华为成功的秘密就是创新。创新无疑是提升企业竞争力的法宝，同时它也是一条充满了风险和挑战的成长之路。尤其

在高新技术产业领域，创新被称为一个企业的生存之本和一个品牌的价值核心。

案例5：京东这种创新网络营销模式对传统营销模式来说是一个巨大的冲击，随着经济的发展，网络的普及，京东在某种意义上来说是一种先进的营销模式，更符合先进生产力的方向，先进文化的方向，中国人民的利益。京东之所以能够以这种姿态面向消费者得益于它产业链的高效整合。首先，京东具备中国目前最快速的物流系统。京东庞大的信息系统，这也正是京东最为独特的地方。

参考文献：

1.朱文双.如何加强企业资金集约化管理，财会月刊（综合），2007年第1期。

2.易克等.公司资金集约化管理研究，当代经理人，2006年第8期。

3.魏杰.企业文化塑造：企业生命常青藤，中国发展出版社，2002年7月第一版。

4.谭道明.企业管理概论，武汉大学出版社，2000年11月第二版。

5.李大军.中外企业文化知识500问，企业管理出版社，2002年2月第一版。

6.贾蕾：美日企业创新的文化比较及其对中国的启示【J】.企业经济，2000（05）

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