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浅谈中小企业的营销创新之路(一)

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目录
浅谈中小企业的营销创新之路 2
一、中小企业营销的现状 2
(一)、营销管理体制存在的缺陷 2
1、营销观念有待进一步提高 2
2、营销方式有待改进 2
(二)、开发新市场的能力低 2
1、专业营销人才较为匮乏 2
2、营销创新的动力不足 3
3、营销战略缺乏理性 3
二、中小企业市场营销的优势劣势分析 3
(一)、中小企业市场营销的优势分析 3
1、对市场反应灵活和弹性 3
2、区域集中化的优势明显 3
(二)、中小企业市场营销的劣势分析 4
1、中小企业管理水平仍然较低 4
2、中小企业技术创新能力低 4
(三)、促进中小企业市场营销的策略 4
1、明确市场目标 4
2、创新市场营销手段 4
3、建立健全营销管理体系 5
三、中小企业市场营销的创新 5
(一)营销理念的创新 5
1、绿色营销 5
2、关系营销 6
(二)销售渠道的创新 6
1、网络型营销策略 6
2、垂直营销策略 6
(三)树立名牌意识,建立企业文化 7
(四)做好售后服务,改善售后服务 7
1、强化工作人员的服务理念 7
2、打造星级的服务团队与核心团队文化 7
3、制度标准化、行为规范化、过程信息化的售后服务管理体系 7
结束语 7
参考文献 8



浅谈中小企业的营销创新之路
一、中小企业营销的现状
    随着科技的日益发展,中小企业现在已经成为我国经济发展的一支基础力量。同时在中小企业的成长和发展过程中,其所面临的市场竞争也越来越激励。在Yodle的企业信息调查中发现,超过42%的中小企业在开发新市场,寻找新客户方面存在担忧。尤其面对当今互联网市场的成长与发展,中小企业营销管理需要转变思路,与市场的发展相适应。
(一)、营销管理体制存在的缺陷
    中小企业不断发展和进步,是我国经济体制改革和社会主义市场经济发展的必然结果。改革开放以来,我国的经济水平不断提高,综合国力不断增强,中小企业在营销管理中获得较大的进步,取得了很大的成绩。但是,从市场经济体制发展完善的总体趋势来看,依然存在很多需要改进和提高的方面。主要表现在以下几个方面:
1、营销观念有待进一步提高
随着我国市场经济的快速发展,买方市场形成,企业以顾客需要制定营销策略促进商品销售。而在我国部分中小企业中,“酒香不怕巷子深”的传统销售观念依然存在。现在市场是买房占主导地位的市场,需要对消费者进行市场调研,确定销售策略,促进商品销售,而部分中小企业依然存在只要商品质量过硬,就能占领市场主导地位的观念。这种营销观念严重阻碍了部分中小企业的发展和进步。
2、营销方式有待改进
中小企业在长期的发展中,也积累了一定的营销经验,在促进企业竞争方面起到了积极的作用。但是,由于营销方式不够科学,在市场开拓,信息反馈,市场需求把握方向还存在许多问题。很多中小企业对营销方式的内涵不能够深刻掌握,在利用互联网,专业信息机构,相关科研单位等渠道获取所需信息方面显得非常被动,往往还在利用原有的经验,手段和方法。
(二)、开发新市场的能力低
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1、专业营销人才较为匮乏
营销人员的综合素质,是影响中小企业营销管理活动能否得到有效开展的重要影响因素,因此为了促进市场营销管理的创新,要注重企业营销人员队伍的建设与管理。当前,中小企业在营销管理人员队伍的建设方面,很少给予足够的重视,很多所谓的营销人员,也往往是做宣传,跑业务,却缺乏专业的市场营销的理论基础和实践经验,对于企业市场营销活动也会产生一定的影响。中小企业没有形成有效的人才引进,培育和使用机制,尚未形成“人尽其才,才尽其用,用当其时,人才辈出”的良好氛围。
2、营销创新的动力不足
我国中小企业大部分是劳动密集,技术,资本含量低的加工制造企业,在价值微笑曲线的最低端,在利润方面往往十分有限。由于企业进入难度较低,大量企业涌入而生,导致产品供应量增加,同时为了取得利益,中小企业在价格方面进行激烈竞争,从而使企业的利润更加微薄。在这种状态下,企业更多的使继续简单加工制造进行维持,即使想进行营销创新也是无力开展。中小企业反而继续进行无休止的价格战,形成恶性循环,也更导致了营销创新的动力不足。
3、营销战略缺乏理性
在中小企业发展历程中,有些中小企业发展下来了,却难以进一步壮大,缺乏理性营销战略是其主要原因之一。由于缺乏理性营销战略指导,有些企业想当然进行发展,面对不断发展的市场环境,依然固守原有营销战略,不思创新,不虑改革。即使选定了需求多样性的客户,却还是实施简单的低成本战略。

二、中小企业市场营销的优势劣势分析


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