企业文化研究(一)

目  录

一、 企业文化及特征 1

二、企业文化存在问题 1

（一）精神文化存在问题 1

（二）行为文化存在问题 1

（三）制度文化存在问题 2

三、完善企业文化建设对策 2

（一）改善精神文化 2

（二）加强行为文化 3

（三）规范制度文化 3

结论 4

参考文献 4

摘要

企业文化建设是企业经营发展的重要组成部分，是企业的软实力体现，但是现在企业的发展过程中对于企业文化的重视程度不够，忽视了企业文化研究发展对于企业可持续发展的重要性，为此本文从企业文化及特征着手，对于企业文化存在的精神文化、行为文化、制度文化三个方面的问题进行具体的总结，以此针对具体的问题提出改进的建议。

关键词：企业文化；精神文化；制度文化；行为文化

一、企业文化及特征

企业文化在我国的企业发展过程中是一个新兴的边缘学科，主要和企业发展过程中的社会、经济、科技等方面有着重要的联系，企业文化理论吸收多个学科的精华，能够将理论和可续进行融合，更好的强调企业中人的精力和品德。企业文化发展以来对于企业文化的具体概念有着不同的争议，最终对于企业文化的研究发展进行总结提出：企业文化是指企业在国家和区域的文化背景、条件之下，适应社会的外部环境，内部发展，具备运营和创新的能力，能够让企业自觉或者不自觉的提升自身的价值[[[] 宋丽萍.企业文化创新对企业管理创新的影响[J].中国集体经济,2019(21):35-36.]]。企业文化的发展具有历史渊源必然具有历史性，在二十世纪六十年代企业文化在日本兴起，战后日本创造了经济奇迹使得企业文化理论深入欧洲和美国，企业文化的深度发展使得二战之后的三十您建日本的经济增长达到55倍，是美国经济增长的4倍，同时日本迅速实施的经济扩张，使得日美扩国公司的数量剧增，降低了美国的行业垄断，以此企业文化开始被人们广泛重视。

现代企业文化不断的发展过程中具体的特征有以下几个方面：其一，独特性，每一个企业的文化都是不同的，企业的文化有着鲜明的个性和特点，企业文化的特征是经过不断的沉淀发展而来的，具有明确的经营管理特色，企业的目标、员工的素质等；其二，人本特征，现阶段全球经济一体化，市场经济的发展使得企业文化出现跨文化的融合，为了改变来自不同的区域员工的价值观，提升文化的融合性，企业必须对于不同的国家背景的文化进行整合，进行文化的管理，以此能够提升企业经营的效率。其三，具有相融性，企业文化的发展同企业的环境相互协调和相互适应的，企业文化同时具有时代精神，必然同当代的政治经济环境，文化环境以及社会环境进行融合。其四，整体性，企业文化是一种有机的整体，与人的发展密布可分的，能够更好的引起企业目标的实现，是一种企业的整体优势的意志的体现。其五，创新性，企业文化随着社会的发展不断进步，是继承发展中不断创新，在追求成效的过程中不断的创新。

二、企业文化存在问题