浅析企业管理的创新研究(一)

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一、研究综述 3

（一）内部因素 3

（二）外部因素 3

二、企业管理创新机制构成解析 3

（一）创新主体 4

（二）创新动力 4

（三）创新主体的能力 4

（四）创新行为 4

三、企业管理创新管理存在的问题分析 4

（一）企业经营者缺乏创新意识理念 5

（二）企业缺乏较强的技术创新能力 5

（三）企业不注重自身组织形式优化 5

（四）企业制度几十年无创新 5

（五）企业未将市场作为其工作重心 5

四、健全企业管理创新机制的对策 5

（一）企业老总必须具备良好的创新理念 6

（二）企业必须具有较强的技术创新能力 6

（三）企业要不断优化创新自身组织形式 6

（四）企业要善于敢于勇于在制度上创新 7

（五）企业的着力点应当放在市场创新上 7

五、结论 7

参考文献 9

一、研究综述

由于承接了大量发达国家转移的劳动密集型产业，我国逐渐成为了全球主要代工基地之一。但如今面对许多跨国公司和国际大买家的垄断势力影响，使我国很多企业面临着赚取微利或者承担风险进行创新的艰难抉择。研究创新经济大背景下的我国企业创新的影响因素，对实现我国产业升级、经济结构调整具有重要的意义。国内外研究企业创新的学者们大多从内外两方面研究其影响因素。本文主要从资源基础理论来探讨企业内部影响因素，从权变理论来研究企业外部影响因素。

（一）内部因素

资源基础理论从企业竞争优势来源角度考察企业创新，企业可以通过有效配置其所拥有的价值高、稀缺且不可模仿的资源来获取竞争优势（Barney，1991），通过积累一定数量的关键资源为企业创新奠定基础。企业创新的内部因素主要包括：资金、人员、技术创新能力、国内外市场营销能力、品牌创建和维护运营能力（刘丹平，2015）。此外，企业技术资金的投入对企业技术创新水平存在较大的影响（王一鸣，2005），同时，企业盈利水平的高低直接决定了企业技术创新投入的多少。研发投入较多的企业，往往盈利能力也较强，企业创新投入不断增强，企业创新成功的概率就越大（孔伟杰，2012）。

此外，人力资源也是企业创新的一个关键资源。我国科技人才主要集中与国有大型企业和国有科研机构，绝大多数中小企业高科技人才匮乏。相当数量的企业技术中心缺少高水平技术人员，创新人才缺乏在很大程度上阻碍了企业自主创新能力的提升，从而影了企业产业升级。国外学者认为技术能力和营销能力是企业竞争力构成的主要因素，是驱动企业创新的关键因素。技术能力可以使企业有效的调整、改变和提升已有的技术能力，营销能力可以与技术能力互补，提升企业市场竞争力能力（Hobday，1995；Kim，1997；Verona，1999；Schmitz，2007）。

（二）外部因素

权变理论对企业创新的影响主要在于外部环境的变化和内部企业家理念的改变。消费者心理已日益成熟，市场竞争秩序逐渐规范，良好的技术创新社会环境等因素都在推动企业追求创新。（路甬祥，2005；Vergrat & Brown，2006）。由于目前我国知识产权保护意识不够强，较多的发明创造得不到保护，企业在技术创新方面的成本付出和成果不成比例，导致中小企业对技术创新望而却步（李园，2012）。政府应推动本区企业走上“高端道路”，出台相关有利政策，比如产业优惠政策、技术指导政策、贸易政策等来推动实现目标（龚三乐，2009）。

内外部环境的共同作用对企业竞争力和附加值水平的提升具有正向作用。基于本文研究的微观角度，将本文研究重点放在企业内部，主要研究企业内部技术创新投入和创新能力对企业创新的总体影响。

二、企业管理创新机制构成解析

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