浅论中小型企业品牌营销中存在的问题及对策(五)

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（五）中小企业不断加强品牌管理，完善在国内的企业品牌影响力

1、优化企业内部资源

品牌的建立是一个长期过程，也是一个企业全面深化的过程，品牌的建立不是一朝一夕或者一个部门就能够实现，因此，要注意品牌意识和品牌文化在企业内部的输入和植根。把品牌意识深化到每个员工的心里，从内部管理到外边营销的细节上提现出来，因此，确定了品牌意识，接下来就要优化内部资源，围绕策略来进行整合配置。培养一批优质的品牌管理人员，培养企业的执行文化，品牌管理人员必须具有市场营销方面长期的专业知识和技能，建立团队对品牌加以管理。

2、增加商标保护意识

中小型企业要逐步加强品牌商标的法律保护意识，逐步加强品牌商标认知的教育培训，全体员工转变思想，重视品牌管理，加强品牌商标保护。商标是否涉及侵权，对于有可能相识商标要提早做好防护工作，防止人为的抢注商标，如意发现要利用法律武器维护自己的利益。

3、尽量提升企业产品服务质量，做长期服务准备

我国中小型企业在创建品牌的时候就应该重视产品服务和售后服务的完善，不断地努力提升每个员工的服务意识，想顾客可能会想到的一切，帮顾客做好一切准备工作，做好长期服务工作，不要为了发展新客户而降低对老客户的服务质量，这样也是为了能够让企业的品牌提升，慢慢得到更多客户认可，慢慢地成功大企业，成为大品牌。

参考文献：

[1] 刘方伟.中小企业品牌建设的营销策略研究[J].江苏商论，2015（18

[2] 卢文友中小企业电子商务网络营销策略创新研究[刊名]-黒河学校学报2018年第3期

[3] 方四平中小企业品牌管理存在的问题与解决对策[期刊论文]-科学决策2008(11)

[4] 曹垣,廖仁春.我国企业品牌营销中存在的问题及对策[J].江苏商论,2005,(2):52-54.

[5] 万后芬,周建设品牌管理[M].清华大学出版社.2009

[6]南剑飞，熊志坚，张鹏顾客流失的诊断与对策［J］.企业改革与管理.2002.（5）：16-17

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