对我国中小型家族企业进一步发展问题的探讨(一)

【摘要】：

    上世纪八十年代以来，我国中小型家族企业凭借其独特的管理模式得到迅速发展，其竞争优势明显。随着企业规模的日益壮大以及市场经济的逐步发展，家族式管理模式的弊端逐渐暴露，制约企业进一步的发展和成功。本文通过我国家族企业经营管理现状和特点，对家族企业目前面临的主要问题，并且通过详细的分析当下家族企业面临问题的主要原因，最后有针对性地提出来了通过明晰产权、管理决策、人力资源、企业文化这四点来解决这些问题，为中小型家族企业的进一步发展带来一些个人见解。

    【关键词】：家族企业 问题分析 对策建议

    【正文】：

    家族企业作为经济主体之一，在任何一个经济中都占有举足轻重的地位。在金融危机背景下，我国政府适时提出“保增长、扩内需、调结构”的指导思想，温总理2009全国两会时指出“解决失业问题最重要的是要大力扶持中小企业的发展，因为中小企业吸纳就业达90%”。据《中国民营企业发展报告》蓝皮书提供的统计数字，我国每年新生15万家民营企业，每年死亡10万多家， 65%在5年内破产， 85%在10年内消亡，其平均寿命2.9年。

    一、家族企业的概述

    （一）家族管理的定义

    家族式管理（familial management）：就是由一个家族或数个具有紧密联盟关系的家族，拥有企业全部或部分所有权。并直接或间接掌握企业的经营权的企业组织管理方式，在中国所有的有限和无限责任公司，都属于家族企业的范畴。同时家族企业的企业主也以中青年人居多（详见：表1），作为一个蓬勃发展的企业类型，它也是亚洲经济组织的一种特征。

    表1：国、内外家族企业主的年龄分布表

    类别 20-49岁 30-49岁 50岁以上

    年龄 国内 20.5 74% 5.5%

     国外 11.2% 59.5% 29.3%

    （二）我国家族企业发展的情况

    在我国，家族企业迅速崛起是在上世纪八十年代，从那时到今天，家族企业经历了一个探索、发展的阶段。家族企业作为一种经济组织，从理论上讲是市场经济发展的必然产物，从我国解放初到七十年代末一直实行计划经济，在此期间，家族企业在我国几乎销声匿迹，真正开始创立与发展则是从1978年我国改革开放以来。

    1．改革开放后我国家族企业发展的阶段。

    （1）1978～1992年是我国家族企业孕育和探索阶段。

    在这一阶段，虽然家族企业未能对经济发展形成一定的影响力，但它却为家族企业的发展壮大奠定了坚实的基础。自十一届三中全会以来，家族企业在中国得到认可，当年家族企业处于雏形状态，涉及行业主要是工业、矿业、运输业、建筑业，以“窗户店”、“家庭工厂”居多。如今发展壮大的许多家族企业都是从一辆运输车、一家豆腐房起步的。这个阶段可以看作是家族企业的资金积累阶段，为以后的进一步发展奠定基础。

    （2）1993～1997年是我国家族企业的发展阶段。

    这一阶段，家族企业分布广泛，不仅在沿海城市分布，在我国内地也都出现了大大小小、形形色色的家族企业性质的大、中、小企业，分布广泛，数目增多，企业涉及的行业自然也广泛起来。家族企业几乎涉及到各行各业，不仅有工业、矿业、运输业，还有商业、餐饮业等各种服务行业。有的已初具规模，甚至向集团化方向发展，有的积极参与国际化经营，从封闭的家族管理逐步向专业化方向转变。

    （3）1998～至今家族企业的进一步发展阶段。

    因为中国共产党的十五大报告明确指出：“非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分。对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励、引导，使之健康发展。”十五大报告精神为家族企业的发展提供了新的契机。家族企业逐渐步入正规发展的轨道，企业开始重视自身整体素质的提高，一部分企业开始向现代企业转变，出现了一批实力较强、经营较好、影响较大的企业。在公有制经济的影响力、控制力不断增强的同时，我国个体、私营等各种形式的非公有制经济逐步成为社会主义市场经济的重要组成部分。

    2．家族企业的发展在国民经济中所占的地位和作用。

    目前，中小企业在我国国民经济中占有重要的地位。最新统计数字是全国工商登记企业1030万户(不含3130万个体工商户)，按现行中小企业划分标准测算，中小企业达1023.1万户，超过企业总户数的99%。目前，中小企业创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右，缴税额为国家税收总额的50%左右，提供了近80%的城镇就业岗位。中国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发都是由中小企业完成的。近年来的出口总额中，有60%以上是中小企业提供的。中小企业具有机制灵活、创新能力强的特点，已经成为我国创新的主体。由此可见，中小企业已经成为我国国民经济增长和协调运行的基础性力量，也是国民经济健康协调发展的重要基础，还是社会稳定的重要保证。

    3．持续发展我国家族企业的重要意义。

     图1：中国家族企业最佳排行榜

    如图1，由此可见作为最古老的产业组织之一，家族企业不仅不会消失，而且正在“返老还童”，重新焕发活力，在经济舞台上扮演着重要角色。此排名考虑到公司规模、盈利能力、增长能力等因素，并将该公司放入所属行业进行比较。中国出现了历史上最大规模的民有经济，据估算，规模在20万亿人民币的企业不在少数。与此同时中国民有企业开始进入经济“禁地”，如金融、能源、矿产、公用事业、专用化学品等，并成为行业领袖。据统计，目前在中国国内的民有经济中，家族企业至少占到了90％以上。在这些企业中，既有单一业主制的企业，也有合伙制的企业、共有制的企业，甚至还出现了家族成员保持临界控制权的企业集团。

    二、家族企业目前存在的主要问题

    （一）家族企业产权结构问题

    1．家庭企业，即所谓的“父子兵”、“夫妻店”。

    家庭中的父亲或丈夫是所有者，其他族亲或姻亲均不拥有企业的产权，这类企业由于产权结构清晰、单一，产权的继承不论在法律上还是在文化上，可完全取决于所有者的意志，因此相对而言最易于安排企业的继承。是一种单一的产权结构。

    2．家族模式的家族企业。 

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