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对家族企业管理的研究——浅析管理创新与可持续发展(一)

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【摘要】:

    管理创新对家族企业的可持续发展起着至关重要的作用,本文从此角度出发,浅析了构建家族企业可持续发展管理创新的动力机制,以此调动各种因素,形成创新的合力,保证创新的有效性。

    本文在全面评析家族企业存在的必然性和发展现状的基础上,以家族企业可持续发展为视角,对事关家族企业的管理创新与可持续发展等热点问题作一些探讨。

    【关键词】:家族企业;管理创新;可持续发展

    【正文】:

    20世纪90年代以来,随着中国民营经济的蓬勃发展,家族企业问题越来越引起中国社会各界的广泛关注。这种关注,一方面源于家族企业这种古老的所有制形式在现代市场经济的发展对经典经济理论的挑战;另一方面也源于家族企业在华人世界中所展望的生命力与不可思议的适应性,当然更有着家族企业在中国大地上正在蓬勃发展的现实。

    家族企业不管是在我国还是在世界其他国家一直具有大量存在的客观必然性,在数量上处于绝对优势。

    据网上最新的统计数据显示,以美国为例,美国的家族企业与美国企业总数的关系如下图1-1;在我国企业总数中,家族企业与我国企业总数的关系如下图1-2。

    

    图1-1 图1-2

    因此,研究家族企业创新管理,既有重大的现实意义,也是我国社会主义市场经济发展中所面临的一项重大课题。

    一、家族企业的定义、发展现状及存在的问题分析

    家族企业是世界上最古老、也是最普遍流行的企业形式,在世界经济舞台上发挥着重要的作用,在我国国民经济体系中占据着越来越重要的地位,是近20年来中国经济增长的重要引擎之一。家族企业的发展不仅促进了我国国有资产的重组和增值,而且也促进了国有企业的改革步伐和社会就业能力的显著提高。

    (一)家族企业的定义

    在我国民营企业的发展中,家族企业与家族是密不可分的。可以说,中国的家族是家族企业的基础,离开了家族这个基础,中国的家族企业是不可能存在和发展起来的。家族企业作为一种久远的企业组织形式,由于具有家企合一特征,在企业创业阶段具有较强的亲和力、极低的监督成本和明显的竞争优势。

    因此,我认为家族企业的定义就是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。

    (二)家族企业的发展现状及存在的问题

    中国家族企业是中国民营经济的主体,也是我国各类经济成分中最具活力的增长点之一。中国的家族企业发展30多年来,就所取得的成绩和所做出的贡献来说是有目共睹的,就存在的问题也是突出的。所以,如何正确评析家族企业的发展现状,不仅是家族企业发展的现实需要,也是进一步推进中国民营经济健康发展的整体需要。

    1.家族企业在经济社会发展中的地位与作用

    以家族企业为主体的中国非公有制经济,在改革开放30年中,不仅社会地位得到确认,同时自身也得到了发展壮大,尤其是在中国经济转轨过程中所发挥的重要作用越来越大。

    (1)国民经济的重要组成部分

    在中国的宏观经济中,无论是数量上还是质量上,以家族企业为主体的私营企业在整个国民经济中都具有举足轻重的地位。在“十五”期间,我国私营企业发展迅速,无论是企业数量、资产总值、销售收入,还是工业增加值和实现利润,均保持在年均50%左右的增长速度,已成为我国国民经济的重要增长极。

    (2)构建和谐社会的基本要素

    就业是民生的一大基本,也是构建和谐社会的重要基础。以家族企业为主体的私营企业创造的就业,不仅分担了国企“减员增效”的后顾之忧,而且吸纳了更多的新增劳动力。可以说,没有家族企业就没有就业问题的基本解决,也就没有社会的基本稳定。

    (3)国家税收的重要来源

    以2006年国家工商总局网上公布的统计数据为例,全国个体私营经济共缴纳工商税收4690亿元,比2005年增加588.4亿元,增长14.3%,占全国税收总额37636.3亿元(含车辆购置税)的12.5%(详见图2-1和图2-2);

    

     图2-1 图2-2

    其中私营企业缴纳工商税收3495.2亿元,比2005年增长28.7%,占全国税收总额的9.3%(详见图3-1和图3-2)。

    

     图3-1 图3-2

    从税收总量看,目前民营经济税收比重已经超过国有经济。在不少地方,民营经济税收占地方财政收入的比重已经超过70%~80%,甚至更高,成为地方的主体财源,为地方经济发展做出了重要的贡献。

    2.家族企业发展中存在的问题

    家族企业之所以较为成功,主要原因就是发展初期成本较低,向心力强,机制灵活,市场反应迅速,在遭遇困境的时候,家族企业的抵御能力更是极其强大。因此,可以充分把握市锄会、对抗风险,使企业迅速崛起。

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Tags:家族 企业管理 研究 浅析 管理创新 可持续发展 【返回顶部】

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