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【摘要】：随着世界经济发展全球化的迅猛发展以及国内外环境的深刻变化，政府需要面对日趋繁杂的公共事务，这对政府的能力是一大挑战。而公务员作为政府的人格化身，其绩效水平决定着政府管理国家经济、.. [查看全文]

国有改制企业员工激励工作探讨【摘要】：我县几家原来的大型国有企业改制后，企业从国有性质改为私有性质，员工的身份由国家职工转变为私人企业的打工者，原来的工龄、资历等都不复存在。笔者在本县的一.. [查看全文]

【摘要】：增值税转型将不可避免的给经济、社会以及企业带来诸多重大影响。为深入了解增值税转型对企业财务会计的影响，本文首先对增值税的类型及我国增值税转型的内容和意义等进行了简要阐明，明确了进.. [查看全文]

【摘要】目标管理是一种现代管理方法。本文简要介绍了目标管理的理论，通过问卷调查、访谈等方式，对中国人寿保险安徽省分公司现有绩效管理现状进行了调查，通过分析发现该司目前的考核体系主要存在绩效.. [查看全文]

KPI绩效评估在JL园林公司绩效考核中的应用研究【摘要】：伴随着市场经济的不断变化发展，市场竞争日趋剧烈，企业管理在面临着越来越多的挑战与冲击。如何提高企业核心竞争力，全面提高公司业绩，已成为越.. [查看全文]

【摘要】：随着全球经济一体化的加快，企业之间的竞争已由单纯的产品竞争转变为管理的竞争，现代企业为了提高自身的核心竞争力，都在不断探寻着能够有效提高企业绩效的管理方法。目标管理法作为企业实施.. [查看全文]

论T市某网络运营商绩效考核的误区与改进建议【摘要】：本文从最基本的绩效考核概念出发，循序渐进地对绩效考核、绩效管理的含义,绩效考核模式等基本绩效管理理论进行简单的阐述，从而体现绩效管理是企业.. [查看全文]

【摘要】：现代企业管理中，激励是以人为中心的，激励机制则以制度为导向，追求管理活动制度化。如何建立良好的激励机制是众多现代企业之追求。本文根据企业激励机制的相关理论，以安徽省烟草公司为例，.. [查看全文]

【摘要】：本文在概括、分析经典激励理论的基础上，紧密联系中国企业人力资源管理激励实践中的问题，结合企业新的人力管理环境的特点，对企业员工激励机制进行阐述；通过对激励中个体的研究和行为分析，.. [查看全文]

结构家庭治疗模式下亲子关系冲突调节的个案研究摘要：青少年正处于一个从父母居于支配地位的亲子关系向双方居于相对平等地位的转换时期，亲子关系处于不稳定的状态。亲子关系是人生中形成的第一种人际关.. [查看全文]

丰台区X街道X社区为例探究当前社区教育工作的现状及对策【摘要】：改革开放初期，我国就开始注重发展社区教育，到现在为止，国家不断从政策层面对社区教育予以支持和关注，也越来越意识到社区教育与社区.. [查看全文]

【摘要】：我国上市企业由于市场竟争激烈，企业为了抢占市场份额，大都存在着采用应收帐款政策作为扩大销售、降低库存、开拓市尝提振利润的一种手段。然而由于部分上市企业对应收帐款的管理欠佳，致使企.. [查看全文]

内蒙古平庄能源股份有限公司应收帐款管理问题探讨【摘要】：随着市场经济的发展，企业商业竞争不断加剧，使得企业以各种手段扩大销售，往往采用赊销方式进行交易，但赊销在增强市场竞争力的同时，企业的.. [查看全文]

【摘要】：市场经济条件下，企业之间的商品交易基本上都是通过赊销方式来实现的。赊销作为一种重要的促销手段，对于扩大产品销售，增加销售收入和利润总额，减少库存积压，提高市场竞争力具有重要作用。.. [查看全文]

【摘要】：小微企业在创造就业机会，填补大中型企业空白等方面扮演的角色越来越被大家认可，但是由于其规模小，各项制度不完善，抵御风险能力差，内部筹资很有限，而外部筹资又有诸多限制，很大的限制了.. [查看全文]

浅析许氏家纺会计电算化的应用问题浅析许氏家纺会计电算化的应用问题【摘要】：随着社会主义市场经济和电子信息产业的不断发展，会计电算化软件以其高效、自动、方便、准及时等优点正日益受到广大会计人.. [查看全文]

【摘要】：企业培训作为人力资源开发的重要组成部分，在企业中的地位将会得到前所未有的提高。建立健全企业培训体系，将成为企业发展的重要推力。在企业的发展过程中，企业必须以积极的态度和科学的方法.. [查看全文]

【摘要】：人力资源管理是企业发展与成功的关键因素，在当今社会受到了广泛的关注和重视。目前我国的人力资源管理方面尚不够成熟、完善，已经成为制约企业快速发展的瓶颈之一。企业中人才的流失、员工的.. [查看全文]

论保险的保障功能与融资功能【摘要】本文以现代保险功能为基础，讲述保险的保障功能与融资功能的关系，阐述在我国现阶段充分发挥保险的保障功能与融资功能的必要性，分析目前这两大功能存在的问题，进而.. [查看全文]

杭分呼叫中心员工离职管理对策研究【摘要】：离职管理是企业对人才“招养育留”的最后一环,也是很重要的一环,留才的成功与否决定着前三个环节是否有效。离职管理的好坏直接影响着企业的管理成本和未来的.. [查看全文]