P2P公司员工工作压力与工作满意度的研究——以融通汇信投资管理咨询（北京）有限公司为例-开题报告-文献综述-参考文献

P2P公司员工工作压力与工作满意度的研究——以融通汇信投资管理咨询（北京）有限公司为例-开题报告-文献综述-参考文献(三)

（1）萧爱玲、Spector、Cooper和陆洛等人(2002)的研究发现香港和台湾管理者感受到的总体工作压力源强度与他们的工作满意度及身心健康水平都有很密切的关联，而大陆管理者感受到总体工作压力源强度仅与他们的身心健康水平之间有较为密切的关系，这里存在着地区和文化的差异，如经济发展水平和亚文化的差异。

(2)舒晓兵、廖建桥(2003)的实证研究表明，工作压力源对工作满意度有显著影响。组织的结构与倾向、职业发展、工作条件与要求是影响管理人员工作满意度的3个最重要的压力源。

(3)2005年，舒晓兵的调查显示，影响国有企业管理人员工作满意度的工作压力源是“组织的结构与倾向”以及“工作条件和要求”，影响私营企业管理人员工作满意度的工作压力源是“职业发展”和“组织中的角色”。

(4)许小东(2004)的研究结果表明：知识型员工的工作内源压力与工作满意感之间具有显著的正相关关系，工作外源压力与工作满意感之间具有显著的负相关关系。

(5)刘勇陟在其研究中指出员工工作压力越大，则员工工作满意度就越低，即员工总体工作压力已过度，会对员工满意度产生负作用

二、研究思路

本研究是通过员工压力管理的理论的分析，以融通汇信投资管理咨询（北京）有限公司为例进一步研究问题。通过问卷调查，对数据分析，在理论的基础上结合实际情况，得出最终结论。从而得出更科学的更实用的策略，提高企业员工压力管理的效果，使企业更有竞争力，

三、论文提纲

引言：谈P2P公司的发展和现状

一、绪论

（一）研究背景

（二）研究目的和意义

（三）研究的思路及框架

二、融通汇信投资管理咨询（北京）有限公司员工压力管理现状

（一）调查背景

（二）结果分析和讨论

（三）压力管理中存在的问题

三、工作压力管理理论及模型构建

（一）员工压力结果与压力源、压力应对策略的相关性分析

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