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我国建筑工程项目管理模式研究 (2)(一)
目 录
一、建设工程项目管理模式的发展概况
二、建筑工程项目管理现状分析与问题
(一)我国建设工程项目管理模式的现状分析
(1)政府管理工作不到位
(2)建设工程设计不完善
(3)管理部门管理能力较低
(二)我国建设工程项目管理模式中存在的问题
(1)法律法规不够健全
(2)项目管理体制亦不够完善
(3)业主认识不到位,市场发育不完善
三、建筑工程项目管理模式的措施
(一)加强建筑工程成本管理措施
(二)完善建设工程管理模式制度.
(三)提升部门之间的配合工作
(四)强制实行保险制度,风险约束机制加强
四、参考文献
一、建设工程项目管理模式的发展概况
改革开放二十年来,我国建筑业始终走在改革的前沿,建筑经济国际化也取得进展,建筑业已成为我国对外经济的重要组成部分。伴随着一系列经济体制改革,我国的工程项目管理体制也得到进一步完善,管理模式也逐渐更新。项目法人责任制在投资责任约束机制方面较项目业主责任制得到了进一步加强,项目法人的责、权、利也更明确。1998年试点、1996年全面推行的建设监理制使传统的建筑市场主体由两元结构转化为三元结构,即在两元结构中增加秉公执法的第三方——监理单位,形成了现阶段由项目法人、监理单位、承包单位(设计承包商、施工承包商,或设计施工一体化承包商)三元主体以经济合同为纽带,以提高建筑水平为目的,互相协作,互相制约的新模式。
二、建筑工程项目管理现状分析与问题
(一)我国建设工程项目管理模式的现状分析
(1)政府管理工作不到位
从目前我国的建筑工程管理现状分析来说,政府的管理工作不到位是一重大问题。站在政府的角度分析,政府在建筑工程项目管理中的职责就在于发挥好宏观调控的作用,保障建筑行业在健康、正确的道路上发展。政府在进行宏观调控时必须要依据相应的法律法规,以相关的法律法规为指导,一旦建筑部门出现不合法行为,政府需要立即进行干涉。作为建筑部门的管理人员,在进行建筑工程建设时也要依据相关的法律法规约束自身的行为,同时要配有专业的项目人员进行项目注册工作。在对项目进行全面的质量控制时要结合项目规划审批以及许可制度进行。但是目前,我国关于建设工程项目工程管理的相关法律法规并不完善,关于施工规范以及工程验收管理还需要进一步的完善,没有完善的法律法规体系,就很难保证项目工程的施工质量,带来严重的后果。
(2)建设工程设计不完善
建筑工程的施工设计是十分重要的环节,施工设计不合理就会导致项目管理工作无从下手。在进行项目设计时必须对该项目工程进行充分的了解,了解项目工程的用途,在保障项目安全的基础上考虑经济效益。但是由于传统建筑模式根深蒂固,我国在建设工程管理方面依旧存在着一系列的问题,建筑项目工程管理的各种功能很难发挥出来。
(3)管理部门管理能力较低
建筑工程项目管理部门管理能力欠缺是当前建筑行业普遍存在的问题,相关工程技术人员较为短缺,实际管理人员对施工过程中的各项施工技术并没有深入的了解,甚至对相关的操作设备也不了解。这种情况导致了管理人员并没有发挥实际的作用。对于管理部门,要注意及时提升自己,提高自身的工作能力。发达国家相当重视项目管理专业人才的培养和资质认定,形成了相当规模的行业。而我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚,因此项目管理人才的培养也相对落后。为提高我国项目管理人才的素质,一些专家认为应该经常开展项目管理学科的国内外交流和研讨,加强学会工作,争取出版专业刊物,在高等学校建立学科点、硕士点、博士点。同时,规范项目管理培训和资质认定工作。
(二)我国建设工程项目管理模式中存在的问题
(1)法律法规不够健全
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