关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究(一)

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一、A 企业人力资源管理的概况

(一) A企业概况

(二)A企业人力资源管理的现状描述

1、人力资源规划模块

2、人力资源的招聘与配置模块

3、人力资源培训开发模块

4、人力资源绩效管理模块

5、人力资源薪酬福利模块

6、人力资源劳动关系模块

二A企业人力资源管理存在的优势

1.人力资源招聘与配置模块

2.人力资源薪资福利模块

3.人力资源劳动关系模块

三、A企业人力资源管理存在的问题

1.人力资源规划模块

2.人力资源培训开发模块

3.人力资源绩效管理模块

四、A 企业人力资源管理的改善对策

1、人力资源规划改善对策

2、人力资源培训开发改善对策

3、人力资源绩效管理改善对策

一、A 企业人力资源管理的概况

（一）A 企业概况

A 企业坐落在云南省昆明市，是一家外商独资企业，成立于2008年，该企业一直为世界排名第二的饮料制造商提供，饮料装瓶服务及销售业务。目前 A公司有员工 800 多人，企业内部划分为 5 大职能部门，分别是人力资源部，市场需求创造部，销售部，财务部，生产部。

五大职能部门都有相应的部门总监管理，5 个部门的总监由总经理管理。

其中销售部门人数最多，约600 人左右，主要负责云南地区的饮料销售工作，在云南的二级市县，均成立有销售办事处。

生产部门 100 人左右，生产部门的员工主要以质量检验和工程师为主，一线操作工人很少，是全自动化生产。

财务部员工有 30 人左右。

人力资源部分管法务部，对外关系事务部，和食堂，行政司机等总计 50 人左右，实际从事人力资源工作的员工 13 人。

A 企业 2014 年销售额 12 亿，纯收益（除去人力，物力所有成本）2 亿左右。

对比 A 企业往年的纯收益（除去人力，物力所有成本）均在 1 亿以上。

A 企业位于昆明高新技术开发区，各职能部门，办公环境良好，部门设施配备齐全。

(二)A企业人力资源管理的现状描述