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IT外包公司激励政策问题及对策研究-开题报告-文献综述-参考文献(三)
IT外包公司激励政策问题及对策研究-开题报告-文献综述-参考文献(三)
并且目前已经建立了一整套激励员工成就需要 的培训方法,来提高生产率,和为在出现高成就需要的工作时培养合适的人才。 4 奥德弗的 ERG 理论 “ERG”理论是生存-相互关系-成长需要理论的简称。奥德弗认为,职工 的需要有三类:生存的需要(E) ,相互关系需要(R) ,和成长发展需要(G) 。 该理论认为,各个层次的需要受到的满足越少,越为人们所渴望;较 低层次的需要者越是能够得到较多的满足,则较高层次的需要就越渴望得 到满足;如果较高层次的需要一再受挫者得不到满足,人们会重新追求较 低层次需要的满足。这一理论不仅提出了需要层次上的满足到上升趋势, 而且也指出了挫折到倒退的趋势,这在管理工作中很有启发意义。
二 过程型激励理论
过程型激励理论是指着重研究人从动机产生到采取行动的心理过程。 它的主 要任务是找出对行为起决定作用的某些关键因素,弄清它们之间的相互关系,以 预测和控制人的行为。 这类理论表明,要使员工出现企业期望的行为,须在员 工的行为与员工需要的满足之间建立起必要的联系。过程型激励理论主要有:期 望理论、目标设置理论、公平理论等。 1 弗鲁姆的期望理论 这是心理学家维克多弗罗姆提出的理论。期望理论认为,人们之所以采取 某种行为,是因为他觉得这种行为可以有把握地达到某种结果,并且这种结果对他有足够的价值。换言之,动机激励水平取决于人们认为在多大程度上人们可以 期望达到预计的结果,以及人们判断自己的努力对于个人需要的满足是否有意 义。 这种需要与目标之间的关系用公式表示即: 激励力(工作动力)
=期望值(工作信心)×效价(工作态度) 模式表示即: →个人需要” 2 海德的归因理论
这种需要与目标之间的关系用过程
“个人努力—→个人成绩(绩效)—→组织奖励(报酬)—
归因理论是美国心理学家海德于 1958 年提出的,后由美国心理学家韦纳及 其同事的研究而再次活跃起来。 归因理论是探讨人们行为的原因与分析因果关系的各种理论和方法的总称。 归因理论侧重于研究个人用以解释其行为原因 的认知过程,亦即研究人的行为受到激励是“因为什么”的问题。 3 亚当斯的公平理论 公平理论又称社会比较理论,它是美国行为科学家亚当斯在《工人关于工资 不公平的内心冲突同其生产率的关系》《工资不公平对工作质量的影响》《社会 、 交换中的不公平》等著作中提出来的一种激励理论。该理论侧重于研究工资报酬 分配的合理性、公平性及其对职工生产积极性的影响。
(三)行为改造型激励理论
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2021-04-28 17:08:59【
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